TECNICAS 1

INTRODUCCION
El tema de investigación del presente estudio fue seleccionado por los siguientes motivos: La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización.
Abordar el tema seleccionado es muy importante por estas razones: La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareasproporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organizaciónes el retrato de sus miembros.
El objetivo general de la investigación es realizar un estudio científico sobre los aspectos generales que presenta la planeación de recursos humanos, con el fin de conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en las organizaciones, siendo estos los objetivos específicos:
A. Dara conocer generalidades de la planeación de recursos humanos, como su concepto, objetivos que persigue, el proceso de planeación de recursos humanos. También sobre políticas dando su concepto, definición, objetivos, ventajas y desventajas y políticas de planeación de recursos humanos
B. Explicar cómo se da la dotación de personal a la administración, cómo se da la planeación de personal en lasempresas privadas y en las organizaciones públicas.
El primer capítulo trata sobre generalidades de la planeación de recursos humanos el segundo capítulo se referirá a planeación de la organización y de recursos humanos. la investigación culmina con las conclusiones de rigor.















CAPITULO 1
GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS










1. GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN DERECURSOS HUMANOS
La planeación estratégica antecede a la planeación de recursos humanos, y es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en que deben alcanzarse. La planeación de recursos humanos tiene una importancia vital porque los principales desafíos para implantar estrategias se relacionan con los aspectos de recursos humanos, y de maneramás precisa con la estabilización de la fuerza de trabajo para facilitar la implantación de las estrategias corporativas. La planeación de recursos humanos significa acoplar la oferta interna y externa de gente con las vacantes que se anticipan en la organización en un período específico de tiempo.
La planeación de recursos humanos es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los mediospara satisfacer éstas, con objeto de llevar a cabo los planes integrales de la organización. "La planeación de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasos cronológicos".1
La planeación de recursos humanos es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que seríannecesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. Todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se determinan las necesidades de personal a 1 año; a largo plazo se estiman las condiciones del personal en lapsos de por lo menos 5 años. El costo de la planeación eselevado, por lo que se ha difundido entre las empresas grandes.
La planeación de recursos humanos es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo...