Tecnicas administrativas

Organización
• Son entidades sociales que están dirigidas por metas. Están diseñadas como sistemas de activad deliberadamente coordinada y estructurada y están vinculadas con el entorno.
• Lasorganizaciones tienen características en común.
• Existe cuando las personas interactúan entre sí para lograr ciertas metas.
• Empresa.- Son organizaciones que tiene un fin de lucro.
Tipos deorganizaciones
• Negocios comerciales.- Dirigen sus actividades para la obtención de dinero. Sus recursos financieros provienen de la venta de productos o servicios al cliente.
• Organización sinfines de lucro.- Sus esfuerzos van hacía la generación de un impacto social. Sus recursos financieros provienen de aportaciones gubernamentales, subvenciones y donaciones.
• Atender a clientes conrecursos limitados.
• Algunos ejemplos son: WWF, The salvation army, sabe the children, Make a wish.
Importancia de las organizaciones
• Reúnen recursos para alcanzar las metas y los resultadosdeseados.
• Producen bienes y servicios de manera eficiente.
• Facilita la innovación.
• Utiliza las tecnologías modernas de información y manufactura.
• Se adapta e influye en un entorno dinámico decambio.
• Crea valor para dueños, clientes y empleados.
• Adecuarse a los retos existentes que suponen la diversidad. La ética y la motivación y coordinación de los empleados.
Centro Técnico
•Centro técnico.- Está compuesto por personas que realizan el trabajo básico de la organización. Hace la función de producción del subsistema.
• Soporte técnico.- Ayuda a la organización a adaptarseal entorno. Buscan problemas, oportunidades y desarrollos tecnológicos.
• Soporte administrativo.- A cargo de que la operación marche sin dificultad, así como el mantenimiento de la organización.También checa los recursos humanos.
• Dirección.- Subsistema distinto que dirige y coordina diferentes partes de la organización. Da guía, estrategia, metas y políticas.

Dimensiones del diseño...