tecnicas auxilires de administracion

TECNICAS AUXILIARES EN LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS
SOLICITUD DE EMPLEO
ENTREVISTA
Consiste en una plática formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga elsolicitante. El entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntas generales: ¿Puede el candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara con respecto a otras personas que han solicitado elpuesto?
Las entrevistas se adaptan a empleados no calificados y a empleados calificados, profesionales, gerentes y directivos. Permiten la comunicación en dos sentidos: los entrevistadores obtieneninformación sobre el solicitante y el solicitante la obtiene sobre la organización.
Números de entrevistadores números de solicitantes.
Se pretende detectar, los aspectos más ostensibles delcandidatos y su relación con los requerimientos del puesto; por ejemplo: apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse, etc. Con el objeto de destacar aquellos candidatos quede manera manifiesta no reúnen los requisitos del puesto que se pretende cubrir; debe informársele también la naturaleza del trabajo, el horario, la remuneración ofrecida, las prestaciones, a fin deque él decida si le interesa seguir adelante el proceso.
Sirve para cerciorarse a primera vista, de los requisitos más obvios y fundamentales: edad aproximada, presentación y ver si llenan laspolíticas básicas de empleo: por eso suele llamársele entrevista previa.
Es un método de evaluación de personal más utilizado Diálogo entre dos o más personas para conseguir información y evaluar lascualidades de un solicitante para un puesto Ventajas: Contacto personal “Cualquiera” puede utilizar este método Flexibilidad
Existen dos tipos de entrevista
Entrevista individual
1 1
Entrevista degrupo
2 o más 1
1 2 o más
1 o más 2 o más
Para que los resultados de la entrevista sean confiables es necesarios que las conclusiones no varíen de entrevistador a entrevistador. También es muy...