tecnicas de analisis aplicables en una auditoria administrativa

Técnicas de análisis
aplicadas a la auditoria
administrativa

Área Académica: ADMINISTRACIÓN
Tema: TÉCNICAS DE ANALISIS APLICABLES EN
UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Profesor: LIC. YOLANDA MENDOZA OLGUIN
Periodo: JULIO-DICIEMBRE
Keywords: TÉCNICAS, ADMINISTRACION,
AUDITORIA

Tema: Técnicas aplicables en una auditoria
administrativa
Resumen: La ejecución de la auditoriaadministrativa requiere obtener evidencias que
responde la información, así las técnicas son
utilizadas para obtener evidencias suficientes
que respalden la información proporcionada
en el informe de la auditoria administrativa
Keywords: Evidencias, informe de auditoria
administrativa

Técnicas administrativas
Joaquín Rodríguez Valencia
Técnica

Joaquín Rodríguez Valencia
Sinopsis de AuditoriaAdministrativa
Trillas

Aplicación

Organigramas

Representar la estructura de un organismo social, se clasifican: contenido – ámbito de aplicación –
presentación. También se les denomina diagramas, cuadros o cartas de organización.

Cuadro de Distribución de dibujo

Estudiar la posibilidad de reestructurar la organización con el fin de lograr más fácilmente los objetivos

Gráficas deflujo

Representar el flujo de las operaciones, por ejemplo: operaciones – formas- hombres- productos, etc.
Existen diversos tipos de diagramas de flujo: diagrama de bloques, vertical, horizontal, siluetas,
arquitectónicos.

Gráficas de distribución

Representar el bosquejo del área física de trabajo, puede ser para: maquinaría- equipo- área trabajo.

Gráficas estadísticas

Resumir lasrelaciones numéricas y cronológicas

Gráficas de programación

Planear y controlar un conjunto complejo de actividades – funciones y relaciones, por ejemplo: gráfica
de Gantt, PERT (Técnica de evaluación y revisión de programas; se utiliza para la planeación y control
del tiempo) – CPM (Método de camino critico; se determina los costos esperados para cada actividad),
red de actividades,carta de actividades.

Árboles de decisiones

Preparar una matriz de resultados con valores esperados. Implica la asignación de probabilidades a
eventos en un futuro incierto.

Muestreo

Inferencias acerca de las características de población con grados específicos de uniformidad, se usa
en: investigación de mercados muestreo de trabajo – control inventarios auditoria

Números índiceMedir con respecto a una base inicial las fluctuaciones en volumen de operaciones, errores, costos,
ausencias y otras variables, en un periodo determinado, con fines de control de operaciones – auditoria
administrativa, comprobar validez y confiabilidad de la información.

Punto de equilibrio

Proveer información que ayude al control de los costos y subraye la importancia del volumen deventas.

Joaquín Rodríguez Valencia
Sinopsis de Auditoria Administrativa
Trillas
Diagrama vertical o Diagrama de Procesos o Diagrama de Flujo.
Procedimiento: Recolección de correspondencia
Un cuadro representa un documento, una línea continua indica el movimiento, triangulo indica archivo, circulo realizar una acción
y la flecha el movimiento.

Núm.
1

Símbolo

Quién lo hace
MensajeroQué hace
Acuerdo

a la oficialía de partes

2

Recibe

correspondencia de su departamento

3

Confronta

4

Entrega

el duplicado y retiene el original
el duplicado

contra la relación de correspondencia y
firma los dos ejemplares de ésta.

5

Oficialía de partes

Archiva

6

Mensajero

Regresa
Entrega

al encargado de correspondencia el
originalde la relación

7

8
9
10

a su sección

Encargado

Coteja

correspondencia y relación

Archiva
Agrega

original de la relación de oficialía de partes

la correspondencia de oficialía a la recibida
directamente en su sección.

Diagrama de Flujo.
Procedimiento: Recolección de correspondencia
Se registran todas las actividades trazadas en símbolos, se destinan espacios...