Tecnicas de comunicación en el nivel gerencial


1. Reflexione sobre el siguiente caso:

Angélica es la gerente de una compañía de seguros, y Jaime su pareja el subgerente. En una discusión entre ellos deciden romper su relación pero continuarcon el negocio. Sin embargo, esto ha incidido en clima comunicativo de su empresa. Por lo cual le han solicitado su asesoría para fortalecerla. Usted deberá presentar unas estrategias de comunicaciónque al ser implementadas permitan garantizar que tanto la información como la comunicación fluyan normalmente entre todas las instancias de la organización.

2. Detalle sus estrategias decomunicación a continuación
Reflexión:

Basada en la situación anterior es importante mencionar que para evitar este tipo de situaciones es necesario que las organizaciones establezcas normas o reglasempresariales, con el fin de mantener el equilibrio y armonía empresarial, en la además deben ser muy claros y precisos en establecer normas que prohíban afinidades familiares en la empresa o relacionessentimentales dentro de los miembros de la organización, debido a que este tipo de inconvenientes afectan y obstaculizan el objetivo principal de toda organización.
Además esta situación no solo afectaa los dos miembros involucrados, sino además altera el orden y la funcionalidad de la organización en la que se pueden establecer rumores, rivalidades y conflictos que influyen y perjudican elfuncionamiento óptimo y efectivo de una empresa.

Las estrategias de comunicación que pueden ser implementadas en esta situación radican en:

- Establecer reglas o normas que prohíban relacionessentimentales o cualquier vínculo familiar que puedan afectar el funcionamiento normal de una organización.

- En caso de que se esté viviendo esta situación es necesario que se establezcan unos valorescorporativos en los que se precise y clarifique que en caso de presentarse una situación similar a la anterior es necesario que los empleados sepan diferencias los entornos laborales de los personales...