Tecnicas de control en la administracion

Fundamentos de administración
Unidad 2. Proceso administrativo
2.2. Organización 2.2.4. Tipología de la organización

Técnicas de control Dentro de las técnicas de control tenemos las siguientes:Auditorias administrativas Su finalidad es ayudar a revisar y evaluar por medio de doce tipos de auditorías la actuación de la administración así como de los administradores, mediante diversosenfoques de las mismas:

. . Auditoría legal. Auditoría de la seguridad (enfoque procesal). Auditoría mercadológica (enfoque funcional). Auditoría de sistemas y procedimientos: ciclo de compras, .Auditoría de negocio o proyecto. Auditoría de la construcción (enfoque del medio ambiente). Auditoría de la calidad (enfoque operacional). Auditoria ecológica. Auditoría con base en disposiciones deprotección al consumidor. uncional).

La auditoría administrativa es la herramienta fundamental de evaluación permanente de los planes y programas, tácticos, estratégicos u operativos que se realicen en laorganización para el alcance de su misión y objetivos. Auditorias contables Esta herramienta tiene por objetivo revisar y evaluar los documentos financieros que emanan de los períodos contables de unaempresa. Estos documentos deben de responder a principios de contabilidad, normas de auditoría contable y financiera. Análisis financiero Es el estudio de la situación financiera de una empresa en unmomento determinado. Para ello se aplica una serie de razones (proporciones) financieras que se comparan con las razones de la misma empresa en años anteriores o con las razones de otras empresaspertenecientes al mismo tipo de negocio o sector. Una razón es un valor que expresa la relación o proporción entre dos variables en tanto por ciento. Este valor es mucho más útil que el de cada variablepor separado, además resulta ser más significativo cuando se contrasta la misma razón en distintos períodos de tiempo, o dentro del mismo período, las razones de distintas empresas, países etc....