Tecnicas De Control y Tecnologia De Informacion

TÉCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
* La principal función de los presupuestos se relacionacon el Control financiero de la organización.
* El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
* Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
PELIGRACIÓN EN LAASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS
La presupuestación puede estar en peligro por diversas razones:
* Cuando sólo se estudian las cifras convencionales y los cuadros demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados.
* Cuando no está definida claramente la responsabilidad administrativa de cada área de la organización y sus responsables no comprenden su papel enel logro de las metas.
* Cuando no existe adecuada coordinación entre diversos niveles jerárquicos de la organización.
* Cuando no hay buen nivel de comunicación y por lo tanto, se presentan resquemores que perturban e impiden el aporte de los colaboradores para el logro de las metas presupuestadas.
GRAFICAS DE GANTT
Su objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentestareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. En un principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.

TÉCNICA DE EVALUACIÓN Y REVISIÓN DEL PROGRAMA PERT
Es una de las muchas herramientas de la Administración para teneruna mejor eficiencia y eficacia a la hora de elaborar los procesos adecuados para elaborar determinadas estrategias o eventos que tiene pensado hacer en un futuro.
PLANEACIÓN Y CONTROL DE INGENIERÍA
La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas, que se dedica a la resolución u optimización de los problemas que afectan directamente a la humanidad.
Entonces estorequiere de:

EL EFECTO DE LAS COMPUTADORAS EN LAS FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES DE DIFERENTES NIVELES ORGANIZACIONALES
Una computadora es una máquina electrónica controlada 100% por el ser humano, es decir, funciona de acuerdo a las instrucciones que el hombre le indica. Al unir más de una instrucción en forma lógica y coherente, se crea un programa.

Mediante el uso de estos, lacomputadora es capaz de recibir, procesar y almacenar información. En otras palabras, una computadora no es útil si no tiene un programa que le indique lo que tiene que hacer.
REDES DE COMPUTADORAS
Se denomina como un conjunto de equipos conectados por medio de cables, señales, ondas o cualquier otro método de transporte de datos, que comparten información (archivos), recursos (CD-ROM, impresoras, etc.),servicios (acceso a internet, e-mail, chat, juegos), etc. incrementando la eficiencia y productividad de las personas.
INTERNET
Una red interna específica, esta basada en una interconexión mundial de las redes gubernamentales, académicas, públicas, y privadas basadas sobre el Advanced Research Projects Agency Network (ARPANET) desarrollado por WARRA del departamento de la defensa de los EE.UU.también al World Wide Web (WWW) y designando el “Internet” con una “I” mayúscula para distinguirlo de otros internetworks genéricos.
TIPOS DE REDES
* Las redes PAN (red de administración personal) son redes pequeñas, las cuales están conformadas por no más de 8 equipos.
* Las redes LAN (Local Area Network, redes de área local) son las redes que todos conocemos, es decir, aquellas que...