Tecnicas de control

TECNICAS DE CONTROL: Todos aquellos medios a través de los cuales el administrador obtiene informes del funcionamiento de todas y cada una de las actividades de la empresa.
TEC. DE CONTROL CONTABLE:Son aquellas que se enfocan a la parte cuantitativa de la empresa , llevan a cabo las cuentas financieras de la empresa.
CONTABILIDAD: Es la disciplina que se encarga de determinar, medir ycuantificar los factores de riqueza de las empresas, con el fin de servir para la toma de decisiones y control.
TECNICAS DE CONTROL DE COMPORTAMIENTO: El control social corresponde a todos los medios ymétodos utilizados para inducir a las personas o grupos a corresponder a las expectativas de una organización social o de la propia sociedad.
TÉCNICAS DE CONTROL DE OPERACIONES: Técnicas queconstituyen métodos para controlar programas, costos, tiempos, secuencias, relación de actividades, entre otros.
TÉCNICAS MÁS IMPORTANTES DE OPERACIONES: PERT: “Técnica de Evaluación y Revisión deProgramas.” CPM:  “Método de la Ruta Crítica”. RAMPS: “Programa de Proyectos Múltiples y Asignación de Recursos”.
TEC. DE CONTROL DE MERCADEO: Comprende el establecimiento de los patrones deseados, la mediciónde las desviaciones de los patrones y la toma de acciones apropiadas. Las cuales son: 1.- Control de plan anual 2.- Control de rentabilidad 3.- Control de la eficiencia 4.- Control estratégico.TÉCNICAS DE CONTROL DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN: La investigación es realizar diligencias para averiguar una cosa.
Existe la investigación:
* Administrativa: es la búsquedaintencionada de conocimientos o de soluciones a problemas de carácter administrativo.
* Sistemático: A partir de la formulación de una hipótesis u objetivo de trabajo, se recogen datos según un planpreestablecido que, una vez analizados e interpretados, modificarán o añadirán nuevos conocimientos a los ya existentes, iniciándose entonces un nuevo ciclo de investigación.
* Organizado:...