Tecnicas De Control

Tecnicas De Control Del Presupuesto

TECNICAS DE CONTROL
EL PRESUPUESTO:

El presupuestos es una de las herramientas mas utilizado en el control administrativo, mismo que es muy útil en la tomade decisiones.

o PRESUPUESTACION: Se puede decir que es la presentación en términos numéricos (financieros o no financieros) de los planes de manera anticipada es decir que debe cumplirse endeterminado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

o PROPOSITOS DE LA PRESUPUESTACION: Por supuesto que estaherramienta persigue alcanzar algunos propósitos tales como:

 Correlacionar la planeación
 Delegar autoridad sin perdida de control
 Orden en los procesos
 Determinar el capital requerido
Asignar la distribución del capital

TIPOS DE PRESUPUESTOS:

Existen diferentes formas de presentar los presupuestos, dentro de los cuales se pueden encontrar los siguientes:

 Presupuestos deIngresos y Gastos: Se puede definir como la distribución de los ingresos y egresos de operación, este se formula en términos monetarios, así como pronostico de ventas

 Presupuestos de Tiempo,Espacios, Materiales y Productos: Este por lo regular se presenta en unidades o volumen dentro de los cuales se contemplan los siguientes rubros: mano de obra directa, maquinas, horas, unidades demateriales, metros cuadrados asignados y unidades producidas.

 Presupuestos de Gastos de Capital: en este se presenta la distribución en la que se realizara el capital, es decir en que se invertirá ypuede ser en: gastos de capital para planta, maquinaria, equipo, inventarios y otras partidas. Ya sea que se les elabore a corto o largo plazo. Ya que son muy delicados porque son planificados.

Presupuestos de Efectivo: Es un presupuesto de pronósticos de ingresos y egresos de efectivo con base en el cual medir la experiencia real de efectivo, en otras palabras es decir tener un control...