Tecnicas De Control
Son las herramientas de las que se auxilia el administrador para llevar a cabo el proceso de control.
Tal y como se enuncio, muchas de las técnicas de planeación son, a suvez,de control y, en esencia, los controles no son mas que sistemas de información; las técnicas de control más usuales son:
Debido a que es virtualmente imposible estudiar cada una deestas técnicas en este texto, se mencionan de manera informativa las mas relacionadas con la administración; es aconsejable estudiar con detenimiento en libros de especialidad correspondiente cadauna de estas técnicas.
Sistemas de Información:
Todos aquellos medios atravésde los cuales el administrador obtiene informes del funcionamiento de todas y cada una de las actividades de la empresa.Los sistemas de información que puede utilizar una empresa son múltiples y variables y deben establecerse de acuerdo con las particularidades década empresa. Los sistemas de información comprendentécnicas tales como: contabilidad, auditoria, presupuestos, sistemas computarizados, sistemas mecanizados, archivos, formas y reportes e informes. Lo verdaderamente importante al establecer un sistema deinformación es aplicar los principios de excepción, de costeabilidad, de oportunidad y del objetivo, a fin de que realmente reditúe beneficios su utilización.
Graficas - Diagramas
Las graficas decontrol constituyen un mecanismo para detectar las situaciones donde las causas asignables puedan estar afectando de manera adversa proceso alguno. Por lo tanto nos permiten detectar causas y tomardecisiones correctivas.
Gráfica de Gantt: Uno de los elementos más importantes de controlar es el desarrollo de la realización de actividades tanto al tiempo que cada una de ellas implica, como en larelación que deben aguantar entre sí en cada momento, cuando todas ellas concurren al mismo fin.
Estudio de Métodos
Tiempos y movimientos actividad que implica la técnica de establecer un...
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