Tecnicas de creatividad e innovacion

LA PUESTA EN PRÁCTICA DE LAS SOLUCIONES

La evaluación de las ideas a las soluciones

TECNICA 61: EL METODO DEL BALANCE

Descripción de la técnica
Cualquier posible solución tiene sus aspectos negativos y positivos, su debe y su haber. El método del balance analiza cada posible solución entre las ideas generadas en una sesión de creatividad, para determinar lo bueno y lo malo de una ideadesde distintos puntos de vista

Fases del proceso de aplicación de la técnica
1. Se relacionan todas las alternativas a considerar
2. Se indican los aspectos positivos y negativos de cada alternativa
3. Se elabora una hoja de balance para cada alternativa
4. Se agrupan en cuatro áreas o clases
5. Escribir otras consideraciones en la columna apropiada, y en el área adecuada,si es posible.
6. Utilizar una escala de 1 a 10 para puntuar cada uno de los aspectos positivos y negativos.

Ejemplos de aplicación
Hágase un balance de la decisión de seguir fumando

| ASPECTOS POSITIVOS(+) | ASPECTOS NEGATIVOS(-) |
1. Beneficios tangibles (+) y perdidas (-) para uno mismo 2. Beneficios tangibles (+) y perdidas (-) para otros 3. Auto aprobación (+) odesaprobación(-) 4. Aprobación (+) o desaprobación(-) | Placer diario de fumarContinuar buenas relaciones con amigosSentimiento placentero de continuar con algo que agradaMejor encaje en su grupo habitual, en que todos fuman | Probabilidad de un cáncer al pulmónEfectos sobre la familia, si falleceSentimiento de incapacidad de autodominio para retirarseDesaprobación de un amigo estadístico, en base aestudios reveladores de correlación entre fumar t cáncer de pulmón |

Consejos útiles:
* Aunque la técnica considera cuatro categorías, esta clasificación es irrelevante, ya que lo que importa es la fijación de determinados criterios para determinar lo positivo y lo negativo de cada solución posible.
* Las alternativas deben evaluarse de manera muy completa y sistemática.
* Hay quebuscar consideraciones relevantes para evitar la omisión de alternativas útiles
* La consideración de la aprobación o desaprobación por uno mismo es útil por lo general, y es u dato frecuentemente olvidado en otros modelos.

Mayor aplicación de la técnica
La técnica debería ser empleada siempre antes de utilizar otras técnicas de evaluación

TECNICA 62 EL ABOGADO DEL DIABLO (BRAINSTORMINGINVERSO)

Descripción de la técnica
La técnica consiste en criticar las ideas obtenidas durante el proceso de generación. Se actúa como un fiscal en un juicio. Se basa en la figura del abogado del diablo, de los procesos de beatificación y canonización de la Iglesia Católica. Pero debe quedar claro que los puntos de vista del fiscal deben considerarse como una ayuda al proceso de creación de ideas.Fases del proceso de aplicación de la técnica
1. Al grupo de evaluación se le presentan las ideas generadas en una sesión de creatividad.
2. Se piden voluntarios sucesivamente para criticar las ideas que no les gustan, presentando los argumentos mas sólidos posibles
3. Se discuten estos argumentos
4. Se plantea al grupo si la idea criticada debe ser retirada, si hay quesometerla a oros procesos de evaluación , o si se acepta

Ejemplos de aplicación
Un grupo de trabajo de 65 personas analiza 5 ideas sobre el nombre a atribuir a un organismo público dedicado al fomento de iniciativas empresariales. Las ideas completadas son:
1. Instituto de ideas industriales (31)
2. Taller de nuevas empresas
3. Centro para la Entrepreneurship
4. Creatividad einnovación empresarial
5. Vivero de industrias emergentes
* Un participante argumenta que la primera idea emplea el termino Instituto, muy poco empresarial
* Otro rechaza, en la segunda idea, el termino Taller, por no ser aplicables a nuevas empresas del Sector Servicios, o Terciario.
* La tercera idea es criticada por un tercer miembro del grupo, por emplear un término en ingles
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