TECNICAS DE DECISION Y SUS PROCESOS PARA 12 De Abril 2014

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo – Barquisimeto Estado Lara.
Carrera: Licenciatura en Administración.
Barquisimeto, 12 de mayo de 2014.





EL PROCESO DE DECISIONES, TIPOS DE DECISIONES, FASES DEL PROCESO E IMPORTANCIA DE LA TOMA D DECISIONES.Participantes:
Delia Mendoza C.I. 10.849.357
Miguel Guilarte C.I. 17.380.334
Katrina Orellana C.I. 20.008.202
Facilitador: Lcdo. Ángel Granados
Curso: Técnicas de decisión y sus procesos.
Código: 32103 / Sección “B”- Lapso 2014-I
LUNES:8:10 pm. / AMBIENTE 6

Introducción.
De acuerdo a la lectura realizada al Libro: “El Proceso de Toma de Decisiones Gerencial”, cuyo autor: Octavio Ballesta, podemos decir, que en el proceso de la toma de decisiones, las posibles alternativas, se adoptará la que satisfaga unos requisitos de aceptabilidad, como son la exigencia de menos recursos, el menor coeficiente riesgo/ventajas de lasolución, la oportunidad, el menor esfuerzo.
Por otro lado, en el desarrollo de esta investigación encontraremos, el proceso de la toma de decisión, tipos de decisiones, las fases del proceso, y la importancia que tiene la toma de decisión.
Sin embargo, de acuerdo con la investigación, podemos decir con propiedad que la elección de la mejor solución no significa que el problema estéresuelto, sino simplemente que la decisión está lista para la acción, tomando en cuenta que la mayoría de las decisiones son ejecutadas por quienes no las toman.
Por tanto, es importante saberlas comunicar a los colaboradores que son los que van a ejecutarlas; esto supone traducirlas en reglas e instrucciones precisas y concretas, asegurarse de que han sido asimiladas y poner a punto las accionesorganizativas derivadas de ello.
Por último, en el proceso de decisión actualmente se continúa con la búsqueda de los posibles tramos de acción a los que se puede optar y con la posible solución, así como con la determinación de su precio, duración, ventajas e inconvenientes y, principalmente, sus consecuencias e implicaciones para la organización, el cual se recomienda marcar los medios decontrol exigidos para la posible solución, que nos indicarán si el problema se resuelve con la decisión tomada.


Índice.
Título preliminar.

Presentación………………………………………………………………………...
I
Introducción………………………………………………………………………….
Ii
Índice…………………………………………………………………………………
Iii


El proceso de toma de decisiones…………………………………………………
1
Tipos de decisiones………………………………………………………………….
1
Fases delproceso……………………………………………………………………
2
Importancia de toma de decisiones……………………………………………….
6


Conclusión………………………………………………………………………….
8


Referencias…………………………………………….……………………………
9


EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.
En el proceso de decisión de acuerdo al grado de responsabilidad, todo ejecutivo debe saber en la actualidad que tomar una decisión es de suma importancia para la Organización o laEntidad de Trabajo de forma racional y metódica para el mejor funcionamiento de la misma.
El proceso de decisión se define como:…”el proceso racional y continuo mediante el cual se solucionan alternativas respecto a un determinado objetivo o problema”.
Como parte de la formación de un directivo, el proceso de decisión consiste en el entrenamiento continuo, y su capacidad se mide teniendoen cuenta la toma de decisiones válidas, en situaciones de emergencia y bajo la urgencia del tiempo.
Para toda organización, es básico disponer de un método científico de decisión que pueda suplir las eventuales limitaciones de datos, de conocimientos o de capacidad de análisis por parte de sus directivos.
Tipos de decisiones.
Las decisiones pueden clasificarse según varios criterios...