tecnicas de desarrollo de TI

Objetivo:
El objetivo de esta actividad es hacer como si nosotros fuéramos lideres de un proyecto y comenzar el diseño de un nuevo sistema que remplace el actual.
Instrucciones:
Imagina tuingreso a un nuevo empleo. Tu responsabilidad, como líder de proyecto, es auditar y adecuar el sistema de información de la nómina de la organización a su nueva realidad o, en su caso, comenzar el diseñode un nuevo sistema que reemplace al actual.

Procedimiento:
• Abrir blackboard para checar la actividad a realizar.
• Tener una idea de los puntos que se necesitaban alcanzar y buscar lainformación.
• Empezar con el reporte conforme la rubrica lo indica.
• Concluir el reporte con la conclusión y con la información recopilada.

Resultados:
El día lunes tienes la primera reunión con tuequipo de trabajo después de tres semanas de inducción a tu puesto.
• ¿Cuál es el primer paso para comenzar tu nueva labor?
El primer paso para comenzar la labor es necesariamente saber de que es loque vamos a empezar nuestro proyecto y como lo vamos a remplazar , hacer una lista de los pros y contras de lo que vamos a implementar y si de verdad es mejor cambiarlo.
• ¿Qué tanto conoces a laempresa?
La empresa debe de conocerse completamente para poder hacer un cambio en ella , se tiene que conocer cada departamento de ella y así poder evaluar los resultados que se tendrían por cadadepartamento.
• ¿Conoces el sistema o sistemas de información que la conforman? ¿Existe documentación sobre el o los sistemas?
Los sistemas de información que conforman la empresa ya son conocidos porel líder e proyectos porque asi es como se tiene que empezar , sabiendo que es lo que ya se tenia para poder reemplazarlo o mejorarlo.
• ¿Conoces a tu equipo de trabajo y sus funciones?
El equipode trabajo tiene que tener bien claras sus funciones y el analista de sistemas o el líder de proyectos también tiene que conocerlos muy bien para poder trabajar con ellos de una manera segura y mas...