Tecnicas De Desarrollo Organizacional

Técnicas de desarrollo organizacional

Los consultores e investigadores en desarrollo organizacional han creado una serie de técnicas basadas en las ciencias de la conducta para diagnosticar estosproblemas y provocar cambios en la conducta de las organizaciones. Tres de las técnicas más importantes son:

ANALISIS DEL CAMPO DE FUERZAS
La técnica del análisis de los campos de fuerzas es uninstrumento para analizar una situación que es preciso cambiar. Facilita la transformación en una organización reduciendo al mínimo el esfuerzo y la desorganización. El análisis de los campos de fuerzaspuede aplicarse cuando existe confusión acerca de cuál es la próxima medida de mejoramiento que debe tomarse, abriendo posibilidades nuevas de acción. Esta técnica ayuda a reducir convenientemente elproblema a un tamaño realmente manejable, ayudando al grupo a trabajar en forma conjunta. Esta técnica puede ser utilizada por una persona individualmente o bien en grupo.
El análisis de los camposde fuerzas se basa en la idea de que cualquier nivel determinado de productividad-rendimiento es el resultado de un equilibrio entre fuerzas positivas (impulsoras) y fuerzas negativas (restrictivas).Las primeras apoyan la actividad productiva, en tanto que las segundas inhiben la misma.
El comportamiento que da por resultado una actividad productiva puede ser promovido por una o varias de lassiguientes estrategias:
Eliminación o reducción de las fuerzas restrictivas:
Aumento o fortalecimiento de las fuerzas impulsoras:

El proceso consta de cinco etapas siendo estas las siguientes:*Definir claramente la situación de equilibrio actual, el nivel de rendimiento-productividad que hace falta mejorar, y determinar el resultado deseado.
*Identificar las fuerzas impulsoras y destructivasque existen en la organización, el medio ambiente, los empleos y los trabajadores.
*Trazar las flechas en la figura de una longitud proporcional a la magnitud de la fuerza, pudiendo ello indicarse...