Tecnicas De Direcccion Y Equipos De Trabajo

Páginas: 8 (1820 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2015
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DD041 - Técnica de Dirección de Equipos de Trabajo

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lunes, 23 de marzo de 2015, 23:29
Estado
FinalizadoFinalizado en
lunes, 23 de marzo de 2015, 23:36
Tiempo empleado
6 minutos 32 segundos
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Texto informativo
Reflexione sobre las siguientes cuestiones y haga clic en Comprobar para revisar si ha acertado.
Pregunta 1
Enunciado de la pregunta
¿A qué atribuye usted que en estos momentos se centra como nunca antes la atención enel empowerment?
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CORRECTA. En estos tiempos en los que vivimos se aboga más que nunca antes por la dirección participativa, porque todos estemos implicados y comprometidos con los proyectos laborales. Pero no-basta con opinar, hace falta ser protagonistas, actores principales de lo que intentamostransformar. Esto solo es posible cuando liberemos, facultemos a los seres humanos de los diferentes equipos de trabajo, de manera que se sientan absolutamente motivados en el desempeño de sus funciones en concordancia con la misión de la empresa u organización. Es lo que algunos denominan "empoderamiento".
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Retroalimentación
Correcta
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Pregunta 2
Enunciado dela pregunta
¿Qué es lo correcto, delegar responsabilidades o facultades? ¿Por qué?
Seleccione una:
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CORRECTA. Lo correcto es delegar facultades, atribuciones, para que las personas puedan contar en el equipo con la independencia y autonomía necesarias para el cumplimiento de sus roles. Por otra parte, la responsabilidadno se delega, en todo caso se comparte, pero jamás se elude, ni se regala a otros.
Retroalimentación
Correcta
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Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son los aspectos capitales que debemos tener en cuenta en la aplicación de una tormenta de ideas? Comente su consideración sobre si en las técnicas de generación de ideas se deben realizar ono evaluaciones de las ideas expuestas.
Seleccione una:
a. Clique aquí para ver la respuesta.
b. Clique aquí para ver la respuesta.
CORRECTA. Los aspectos capitales que debemos tomar en cuenta en la aplicación de una tormenta de ideas son los siguientes:
- Un buen descongelamiento mental, que impida la inhibición.
- Que se comprenda con exactitud lo que deseamos transformar.
- Que prime todo eltiempo la cantidad de ideas por encima de la calidad.
- No se evalúen en ese momento las ideas.
- Alcanzar alta participación.
- Conformar la memoria del equipo.
Retroalimentación
Correcta
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Pregunta 4
Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son los aspectos capitales del trabajo en equipo? Resúmalos.
Seleccione una:
a. Clique aquí para ver la respuesta.
b. Clique aquí para verla respuesta.
CORRECTA. Los aspectos más importantes del trabajo en equipo son la sinergia, la dinámica y el gobierno grupal
- Sinergia: se trata de percibir el equipo como unidad de inteligencia y acción. Muy diferente por supuesto a la aritmética suma de las inteligencias y las acciones individuales.
- Dinámica del equipo: deberá verse y tratarse como síntesis de fuerzas psicológicas dediverso contenido, poder y dirección.
- Gobierno grupal: deberá tenerse presente que el equipo constituye fuerza gobernante, que esta puede ser activa o reactiva, cooperante o resistente, interesada o indiferente, y todo ello está en dependencia de su conducción.
Retroalimentación
Correcta
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Pregunta 5
Enunciado de la pregunta
A su juicio, ¿cuál es la médula entre la...
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