Tecnicas De Estudio En Gestión

Investigaciones: Desde el PMC se desarrollaron diversas investigaciones enmarcadas en las actividades de gestión y capacitación que le permitieron a la Coordinación Nacional del Programa contar condatos confiables para la toma de decisiones a nivel estratégico.
Línea de base e indicadores:
Desde la implementación del PMC se reconoció la necesidad de contar con datos confiables respecto alimpacto de los procesos de gestión y capacitación impulsados. De este modo, se diseño un modelo de medición que permitió cuantificar y cualificar los resultados logrados a partir de los procesos detrabajo de los equipos comunitarios capacitados desde el Programa. Este modelo se definió a partir de los principales trazadores de salud del PMC. Los indicadores fueron seleccionados considerando surelevancia y peso específico en tanto dimensiones claves de la estrategia de APS como transformadora del modelo de salud. Las innovaciones esperadas con la implementación del PMC fueron el aumento dela cobertura y calidad de la atención en el área programática de cada centro de salud donde se reforzó el recurso humano con los Comunitarios, beneficiarios de becas con apoyo económico y deformación. Además se esperaba un incremento de la captación precoz de embarazadas, detección y seguimiento de situaciones, familias y/o grupos de riesgo. También se proyectaba un aumento de las actividades depromoción de la salud y prevención de enfermedades, con la participación activa de la comunidad. La evaluación de estos aspectos se programó en forma paralela a la formulación de todo el proyecto,donde la construcción de la línea de base, ha sido un desafío que asumieron los responsables del Programa. Contar con una línea de base aporta un diagnóstico. Es útil para la evaluación de los procesosy el monitoreo de las acciones ya que permite la comparación de la situación inicial con las etapas sucesivas.
1° Protocolo de Investigación del PMC:
“Accesibilidad a los Servicios y Acciones...