Tecnicas De Gestion De Informacion

GESTIÓN DE INFORMACIÓN

La gestión de información es el proceso que se encarga de suministrar los recursos necesarios para la toma de decisiones, así como para mejorar los procesos, productos y servicios de la organización incluyendo operaciones, acceso a diferentes fuentes estableciéndose como una disciplina transversal que aparece entrelazada en todas las diferentes capas de la organización.Se requiere la gestión de la información como trabajo de una compresión híbrida. De personas que comprenden tanto las tecnologías y la teoría tras los sistemas de gestión de la información como del modelo de negocio de la organización para que los sistemas se conviertan en medios al servicio de la estrategia de la organización. Se establece, entonces, como un recurso básico para cualquierorganización.
La información es un mensaje significativo que se transmite de la fuente a los usuarios, es la expresión material del conocimiento con fines de uso. La información está destinada a resolver determinados problemas en esta situación, para el concepto de información se define como palabras como comunicación, datos, conocimiento, significado, estímulos mentales, representación, percepcióny/o patrones rápidamente y construir la definición más adecuada a nuestra percepción del concepto. Debe estar, entonces, disponible públicamente y servir para el desarrollo individual y corporativo. Se encuentra presente en todos los niveles de actividad y ramas de la economía, la política y la sociedad; es así porque el concepto de información engloba múltiples significados. Siguiendo estepensamiento, podemos considerar la definición de información potenciando alguna de sus facetas: interpretada como un mensaje, como un patrón, como un impulso sensorial, como un efecto que produce una transformación, como una magnitud física.

ESTRATEGIAS PARA LA GESTION DE INFORMACIÓN
Las estrategias eficaces para la gestión de la información ayudan a que la empresa esté más enfocada en áreas denegocios en vez de áreas administrativas.
Para alcanzar un mayor nivel de competitividad, la empresa debe de establecer en cada una de las áreas de negocio (recursos humanos, contabilidad, finanzas, ventas, marketing y producción) cuáles son los aspectos a mejorar y dónde están teniendo problemas.
El desarrollo de las estrategias empieza como una herramienta las declaraciones valores y visión;junto con el análisis externo cooperativo, económico y ambiental que se resume en FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) las estrategias deben de basarse en los recursos que se tienen
Los líderes de área deben ser capaces de establecer dónde hay problemas, es decir, qué les está fallando en términos de manejo de la información, ya sea porque no tienen la tecnología necesaria, hacefalta personal para realizar las tareas o no han encontrado la forma de hacer más dinámico el manejo de datos desde ese momento debe hacer análisis que les permitan diseñar estrategias para solucionar dichos problemas. Para que la gestión de estrategias sea exitosa es necesario adoptar un sistema de gestión en el que las personas, el contenido y la tecnología estén vinculadas durante todo elproceso
TÉCNICAS PARA GESTIONAR LA INFORMACIÓN
Para poder utilizar la información para tomar decisiones de gestión, debe gestionarse la información( recabar, registrar y analizar). Aunque la gestión de la información (el proceso de recabar y guardar la información) y la información para la gestión( la información necesaria para tomar decisiones bien documentadas) son diferentes, serefuerzan entre si y no pueden separarse en las operaciones cotidianas.
Divulgarla, determinar la información necesaria para la gestión: durante la planificación, gestión y supervisión del proyecto se genera mucha información. Parte de ella es necesaria para tomar decisiones de gestión

Por lo tanto, la gestión de la información implica:
* Determinar la información...