Tecnicas de Innovacion

INGENIERÍA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS

1. Nombre de la asignatura
Técnicas para la innovación
2. Competencias a la que contribuye la asignatura
Dirigir proyectos de tecnologías de información (TI) para contribuir a la productividad y logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones utilizando lasmetodologías apropiadas.
Evaluar sistemas de tecnologías de información (TI) para establecer acciones de mejora e innovación en las organizaciones mediante el uso de metodologías para auditoría.
3. Cuatrimestre
Tercero
4. Horas Prácticas
45
5. Horas Teóricas
30
6. Horas Totales
75
7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre
5
8. Objetivo de la Asignatura
El alumno propondrá un esquema detécnicas de gestión de la innovación, a partir de las áreas de oportunidad en la empresa, con la finalidad de formular un plan de
implementación para mejorar su competitividad.





Unidades Temáticas

Horas


Prácticas
Teóricas
Totales
I. Conceptos de Innovación
6
2
8
II. Orientación de las Técnicas de Gestión de la Innovación
12
5
17
III. Técnicas de Gestión de la Innovación27
23
50




Totales 45 30 75

1. Unidad Temática
I. Conceptos de Innovación
2. Horas Prácticas
6
3. Horas Teóricas
2
4. Horas Totales
8

5. Objetivo
El alumno identificará los riesgos, ventajas y desventajas de implementar las técnicas de innovación, para identificar la utilidad
de las técnicas de gestión de la innovación.




Temas

Saber

Saber hacer

Ser
Tipos deorientación de
las técnicas de
gestión de la innovación.
Señalar los tipos de orientación en la gestión
de la innovación
(cliente/mercado, ingeniería o desarrollo del producto, tecnología/proceso y generación de ideas o concepción del producto).

Identificar el procedimiento para elaborar las herramientas
Diferenciar las orientaciones en la
gestión de la
innovación.
Coherente DiscretoProactivo
Asertivo
Las técnicas
Identificar las técnicas
Relacionar las técnicas
Asertivo
de gestión de
de gestión de la
de gestión de la
Dominio personal
la innovación
innovación y su
innovación con
Sociable
y su
orientación.
empresas de diversos
Discreto
orientación.

giros y sectores.




Proceso de evaluación

Resultado de aprendizaje

Secuencia de aprendizajeInstrumentos y tipos de reactivos
Elaborar un mapa conceptual que contemple los elementos de riesgo, las ventajas y desventajas que ofrece las
técnicas de innovación.
1. Comprender los tipos de orientación y su proceso para una gestión innovadora en el mercado.

2. Identificar las técnicas de innovación.

3. Distinguir las ventajas y desventajas de la innovación en una organización.
EnsayoLista de cotejo



Proceso enseñanza aprendizaje
Métodos y técnicas de enseñanza
Medios y materiales didácticos
Solución de problemas Análisis de casos
Simulación
Impresos de casos Cañón
Computadora
Pintarrón

Espacio Formativo

Aula

Laboratorio / Taller

Empresa
X



1. Unidad Temática
II. Orientación de las técnicas de gestión de la innovación
2. Horas Prácticas
123. Horas Teóricas
5
4. Horas Totales
17

5. Objetivo
El alumno distinguirá las diversas orientaciones que tienen las técnicas de Gestión de la Innovación para relacionarlas con los
sectores empresariales.




Temas

Saber

Saber hacer

Ser
Tipos de
Reconocer los tipos de
Elaborar una
Liderazgo
orientación de
orientación en la Gestión
herramienta para la
Manejo de estréslas técnicas de
de la Innovación
gestión de la
Trabajo en equipo
Gestión de la
(cliente/mercado,
innovación.

Innovación.
ingeniería o desarrollo



del producto,



tecnología/proceso y



generación de ideas o



concepción del



producto).




Reconocer el



procedimiento para



elaborar las



herramientas


Las técnicas de Gestión de la...