Tecnicas de innovacion

Universidad Tecnológica de Tijuana

Técnicas para la Innovación

Conceptos de unidad I,II y III

David Lucio Pérez López

9 . C

Tijuana B,C. a 30 de Junio del 2010

Unidad I
Conceptos de innovación.

Técnica de innovación:
Es dirigir proyectos de tecnología de la información (TEI) para contribuir a la continuidad y logro de los objetivos estratégicos de las organizacionesutilizando la metodología apropiada.
Evaluar sistemas de tecnología de información (TEI) para establecer acciones de mejora e innovación en los organismos mediante el uso de metodología para auditoria.

Objetivo de la materia.
El alumno propondrá un esquema o técnica de gestión de la innovación, a partir del área de oportunidad y la empresa, con la finalidad de formular un plan deimplementación para mejorar su competitividad.

a) 1. Saber, Saber hacer y Ser.

Saber: Señalar los tipos de orientación en la gestión de la innovación (Cliente-mercado, tecnología –proceso,
desarrollo de producto, generación de idea o concepción de producto). Identificar el procedimiento para elaborar las herramientas.

Saber hacer: Diferenciar las orientaciones en la gestión de la innovación.Ser: Que se coherente, discreto, asertivo, propositivo.

b) Las técnicas de la gestión y su orientación.
Saber: Identificar las técnicas de gestión de la innovación y su orientación.
Saber hacer: Relacionar las técnicas de gestión de la innovación con empresas de diversos giros y sectores.
Ser: Asertivo, sociable, discreto, dominio personal.

Resultado del aprendizaje.

Elaborar un mapaconceptual que contenga elementos de riesgo, las ventajas y desventajas que ofrecen las técnicas de innovación.

Listas de cotejo y/o rúbricas.
Unidad II
Tipos de orientación de las técnicas de gestión de la innovación.

Saber: Reconocer los tipos de orientación en la gestión innovación (clientes-mercado, ingeniería o desarrollo de producto, tecnología sobre proceso y generación de ideas oconcepción de producto). Reconocer el procedimiento para elaborar las herramientas.

Saber hacer: Elaborar una herramienta para la gestión de la innovación.
Ser: Liderazgo, manejo de estrés y trabajo en equipo.
Las técnicas de gestión de la innovación y su gestión.
Saber: Reconocer las técnicas gestión de la innovación y su orientación.
Saber hacer: Explicar las técnicas de gestión de lainnovación con empresas de diversos giros y sectores.
Ser: Manejo de estrés, motivador, honestidad, trabajo en equipo.
Resultado de aprendizaje.
Elaborar a partir de un caso dado, un reporte referente a la técnica de gestión de la innovación que contenga:

a) Explicación de la técnica utilizada por la empresa.
b) Tipos de orientación.
c) Los riesgos, ventajas y desventajas queenfrenta una empresa.
d) Propuesta de diferentes técnicas y posibles resultados obtenidos.

Método: Solución de problemas analíticos de equipos de colaboración.

Unidad III
Fundamentos de las técnicas de gestión de la innovación.

Saber: Identificar las características de las técnicas de la innovación.
(1. De creatividad, 2. Inventiva de resolución de problemas/triz, 3. De realidadvirtual, 4. De despliegue de la función de calidad /QFD, 5. Análisis funcional, 6. Análisis de valores, 7. Ingeniería concurrente, 8. Diseño para la producción y el ensamblaje /DFMA, 9. Análisis de métodos, fallas y efectos /FMEA, 10. Prototipaje rápido).

El Saber hacer: Distinguir las diferentes técnicas de gestión de averiguación y su aplicación.

Ser: Mejora de conflictos, motivador, trabajo enequipo.

Resultado del aprendizaje: Elaborar un reporte que incluya:
a) Las áreas de oportunidad para implementar técnicas de gestión de la innovación de una empresa.
b) Desarrollo de las técnicas de gestión de la innovación requerido por la empresa.
c) El plan de implementación y resultados esperados /obtenidos con la técnica de gestión de innovación.

Criterios de evaluación....