Tecnicas de la administracion

Técnicas de la Administración de Recursos Humanos
Constituyen el conjunto de procedimientos, que se aplican en forma directa e indirecta a las personas, cargos, secciones, obtención y suministro dedatos de competencia de la Administración de Recursos Humanos. Estas técnicas se constituyen en herramientas indispensables en la dirección del área de recursos humanos, por lo que se hace necesarioconocerlo y aplicarlo, muy al margen de los problemas laborales. No olvidemos que la administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas poruna organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar también que lasorganizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. La selecciónde personal, por ejemplo surge cuando la organización presenta un desequilibrio interno originado por la necesidad de nuevo personal para cubrir los objetivos empresariales.
Dentro de las másconocidas e importantes técnicas tenemos:
*Reclutamiento y Selección  de Personal.
*Formulación, Coordinación y Revisión de las Políticas de Personal
*Técnicas de Introducción del Personal
*Asesoramientoen la Capacitación y Adiestramiento del Colaborador
*Técnicas y Programas de Desarrollo de Ejecutivos
*Análisis y Descripción de Puestos
*Valuación de Puestos
*Calificación de Méritos.*Prestaciones laborales.
*Cálculo y Elaboración de Planillas.
*Sistema de Incentivos de Cantidad, Calidad, Ahorro.
 *Asesoramiento a Jefes  en los problemas de Personal.
*Controles de Personal e índices derotación, seguridad, movilidad.
*Entrevistas Diversas de Personal
*Auditoria   de Personal.
*Sistemas de Sugerencias: forma de solicitarlas y premiarlas.
*Cargas de Trabajo y Asignación de...