Tecnicas de Levantamiento de Informacion

Páginas: 2 (406 palabras) Publicado: 17 de abril de 2013
La obtención de la información necesaria para realizar el análisis situacional de una organización se obtiene mediante una meticulosa recolección de información, utilizando las técnicas delevantamiento necesarias para el estudio competente de la institución.
Las técnicas de recolección de la información no son más que las formas posibles de que se vale el investigador para obtener lainformación necesaria en el proceso investigativo. Cuando estas se ponen en práctica logran la obtención de la información que luego será procesada, analizada e interpretada.
En las ciencias sociales seaplican técnicas que están orientadas a la sistematización de la información, para así logra obtener un conocimiento científico que intente explicar el problema o situación que persista en laorganización.
Hay 3 técnicas fundamentales utilizadas para la administración:
1. La técnica de grupo nominal (TGN): es una técnica útil para las situaciones en que las opiniones individuales deban sercombinadas para llegar a decisiones colectivas y no de manera individual. Ella permite la identificación y jerarquización de problemas, causas o soluciones a través de consenso en grupos o equipos detrabajo. Esta asegura que cada uno de los integrantes tenga la oportunidad de presentar sus ideas.
2. Brainstorming o Tormenta de Ideas: es el modo más práctico y entretenido, de generar diversas yvariadas ideas. La idea central de todo brainstorming, es que, se busca, por medio de la participación grupal, distendida, el generar la mayor cantidad de ideas creativas, frente a problemas que invaden auna organización. Asimismo, se puede llegar a analizar las causas de estos mismos. Parte primordial del proceso de una tormenta de idea es que las ideas deben fluir sin tapujos y estas no deben seranalizadas en primera instancia, ni tampoco criticadas de buenas y primeras. Ya que con mayor detención, más adelante uno puede llegar a percibir, que es una excelente solución.
3. Focus Group...
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