Tecnicas De Negociacion TP

Conflicto: Apple denuncia a Google por robar sus productos

Teoría del conflicto

-Actores del conflicto: Los actores en este conflicto son Apple y Google , en este caso son actores colectivos y se presentan como organizados es decir que no solo presentan un objetivo común sino que también cuentan con una estructura y unos líderes en este caso, Larry page de Google y Tim Cook de Apple.-Conciencia: En este caso los actores saben que están en conflicto, por que Apple denuncia que Google con su sistema Andriod infringe 20 de las patentes registradas por la empresa denunciante.
-Objetivos: En este caso el objetivo es simbólico, porque no solo Apple denuncia a Google por robar sus productos y quiere obtener un rédito económico, sino que también que pretende derrotar a Google con susnuevos sistemas operativos.
-Teoría de los juegos: Este conflicto es de suma cero, ya que se plantea que haya un ganador y un perdedor. Lo que realiza Apple como una estrategia ofensiva es realizar un nuevo sistema de mapas que te permite tener un seguimiento en vivo del tráfico, tiene un sistema de voz, te permite encontrar lo restaurantes más cercanos, entre otras funciones. Además estádesarrollando un sistema de navegación superior al de Google.
-Poder de los actores: Apple pretende tener poder sobre Google a partir de amenazas de sanción, es decir , Steve Jobs antes de morir le declaro la guerra a Google, no solo en un sentido judicial sino también vencerlo en la calidad y vanguardia de sus productos. Google en este caso no se somete a la amenaza de Apple, sino que ataca renovando susproductos para acaparar el mercado.
El costo de obtener el poder en este conflicto no solo es económico sino también de prestigio y orgullo de ambas compañías, por imponer en el mercado sus productos siendo cada uno de ellos los más originales e innovadores.
-Terceros en conflicto: En el caso de Google y Apple se presenta un tercero imparcial que está para resolver el conflicto y ponerle fin.Apple denuncia a Google jurídicamente, por lo tanto, el tercero que interviene es un juez el cual esta impuesto por el sistema.
-Triadas y coaliciones: En este caso Apple realiza coaliciones tanto con Facebook, en el cual generaron funciones integradoras como: compartir generar y consumir y con Yelp el servicio de reseñas de restaurantes, el cual permite encontrar el mejor restaurante más cercano.-Intensidad del Conflicto: En el conflicto Apple y Google no solo utilizan todos sus recursos disponibles para vencer al otro, como innovaciones tecnológicas para brindar un mejor servicio y que el público elija sus productos, sino que también incluyen la amenaza de su utilización, como es el caso de Apple que propone un sistema de navegación que superaría a Google, en el contexto hostil en elque se encuentran esto es una provocación para esta organización.
-Dinámica de la interacción conflictual: En este momento el clico del conflicto se encuentra en escalada, ya que ambas partes están presentando nuevos productos para competir con el otro. Apple presento su nuevo sistema de mapas que presenta un seguimiento del tráfico en vivo, mapas en tercera dimensión, sistema de voz, etc. Estoobligo a Google a responder con una conducta de magnitud mayor presentando una actualización de sus sistema de mapas que no solo cuenta con todo lo que presenta Apple sino que también en su nuevo sistema contiene las señales de tránsito.
-Variables de conducta: Se basan en actos positivos vs negativos , ya que la realización continua de nuevos productos destinados a superar al competidor , sonvistos como actos negativos para ambas empresas lo que hace que se dificulte el alcance de sus metas.
-Dimensiones del conflicto: El conflicto es actoral, porque no solo las empresas esperan un beneficio económico sino que también la derrota de su oponente, tanto jurídicamente como en el uso de sus productos, sistemas y aplicaciones.
-Etapa Final de conflicto: el método de resolución de...