Tecnicas De Oficina

“Ventajas y virtudes para desempeñar su labor”

Integrantes: Carolina Ordenes
Isabel Asenjo
Rosa Ortega
Lizaely Baile
Curso: Pei odontología Sección 4
Profesor: Sergio Soto

INDICE

1_ Introducción
2_Administracion de oficina
*Conceptos de técnico administración y oficina
3_Que sonlos técnicos en administración de oficina
4_Para que sirven los técnicos de dicha área
5_Herramientas que utilizan
6_equipo necesario en una oficina
7_ventajas que tiene un técnico en administración de oficina
8_conclusion
9_bibliografia

Introducción
A continuación veremos específicamente que son las técnicas en administración de oficina, cuáles son sus labores principales,su rol enuna empresa o entidad administrativa, sus ventajas para desarrollar las distintas tareas que ,a lo largo de su trayectoria, se le indicaran para el normal funcionamiento de la oficina y los distintos roles dentro de ella.

Administración de oficina
  La  evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administraciónprofesional no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploración.
Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar  los objetivos.
La administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, laadministración es necesaria en iglesias, las prisiones, las tabernas y las expediciones de montaña.
La tarea de la administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y traducirlos en acción empresarial mediante planeación, organización,dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas y niveles de la empresa,para conseguir tales  objetivos.
Los administradoresconvierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicas monetarias, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva y hace que las personas con su trabajo y recursos físicos produzcan, con el fin de lograr los objetivos del sistema.
Frederick Taylor  realizo aportes importantes, ya que  fue el creador de lo que se  llamo administración científica, un ordenamiento minucioso de los tiempos yritmos en el proceso productivo.
La administración científica tuvo repercusión directa sobre las relaciones de los trabajos, ya que quita al trabajador la posibilidad de decidir la planeación, la organización y el control de su propio trabajo,
La administración de empresas  está constituida por cinco variables básicas, las cuales son: Estructura, ambiente, tarea, personas y tecnología.

Luegode saber cuál es el rol de un administrador comenzaremos entendiendo que es una técnica de administración de oficina, para eso debemos conocer todos los términos relacionado a ello, como son:
Técnica: es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos, que tienen como objetivo obtener un resultado determinado, ya sea en el campo de la ciencia, de la tecnología, del arte, de laeducación o en cualquier otra actividad.

Administración: La administración es el proceso de planificar( identificar y establecer las acciones necesarias para alcanzar lo objetivos), organizar(coodinar y sincronizar quién,cómo y cuando se realizan las tareas), dirigir(es la capacidad de persusión ejercida por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecuión de los objetivos fijados) ycontrolar(medición del desempeño de lo ejecutado,comparándolo con los objetivos y metas fijadas) el uso de los recursos(humanos,financieros,materiales,tecnológicos,el conocimiento,etc) y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Oficina: Una oficina es generalmente un salón destinado al trabajo. Existen muchas...