Tecnicas de organizacion

TECNICAS DE ORGANIZACIÓN:
Son las herramientas necesarias para para llevar a cabo una organización racional (formal).
I.- ORGANIGRAMA: Conocido también como gráfica de organización, es larepresentación gráfica de la estructura formal de una organización, que muestra las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella.CLASIFICACION DE LOS ORGANIGRAMAS:
1.- Por su objeto:
-Estructurales: Muestran solo la estructura administrativa de la empresa.
- Funcionales: Indican en el cuerpo de la gráfica, además de lasunidades y sus relaciones, las principales funciones de los departamentos.
- Especiales: Se destaca alguna característica inusual.

T EC N I C A S D E O R G A N I Z A C I O N
2.-MANUALES: SON DOCUMENTOS DETALLADOS QUE CONTIENEN EN FORMA ORDENADA Y SISTEMATICA, INFORMACION ACERCA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
De acuerdoal aspecto de la organización que se esté informando, existe una gran variedad de manuales que se utilizan en la vida práctica de las empresas y que para efectos didácticos, podemos clasificarlos en 3categorías básicas:
* Manuales de Organización: Estos manuales exponen con detalle la estructura organizacional de la empresa o área y señalan los puestos y la relación que existe entre ellos parael logro de sus objetivos. Explican la jerarquía, los grados de autoridad y responsabilidad, las funciones y actividades de los órganos. Generalmente contienen organigramas, y descripciones detrabajo.
* Manuales de Procedimientos: También llamados manuales de operación, de prácticas, estándar, de instrucción sobre el trabajo, etc., señalan por escrito el procedimiento a seguir en laejecución de un trabajo, con ilustraciones a base de diagramas, cuadros y dibujos para aclarar los datos.
* Manuales de Políticas: También llamados “de normas”, son aquellos donde se describen por...