tecnicas de planeacion

Páginas: 8 (1828 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2013


Carrera Ejecutiva Administración de Empresas

Proceso Administrativo

1er cuatrimestre enero – abril 2013

Portafolio de evidencias

Abril Nava Lara

08/04/2013








Índice


1. Objetivo ……………….pág. 3

2. Introducción……………pág. 3

3. Desarrollo………………pág. 3

a. Actividades por bloques pág. 3 a la 4

b. Reflexión para cada actividad pág. 3 a la 4

c.Conclusiones…….pág. 5

d. Bibliografía……….pág. 5


Objetivo

El objetivo de realizar este portafolio de evidencias es poder demostrar el nivel de aprendizaje obtenido durante el curso mediante una recopilación, reflexión de las actividades desarrolladas durante el curso.asi como la elaboración de un proyecto de una empresa piloto Integrando los conocimientos obtenidos, tomado esta actividadcomo un repaso general y para reforzar lo visto, y así lograr desarrollar su capacidad para poner en práctica de manera real lo aprendido durante el curso.

Introducción
En la materia de proceso administrativo se conoció la teoría fundamental de la administración de empresas, llevando esta paso a paso en base a las lecturas que presenta cada bloque y reforzando con conocimiento transmitidopor la profesora, así como también reforzada gracias a la realización de actividades por cada tema. En este trabajo final se retoma lo visto y se aplica al proyecto solicitado.
Desarrollo

A continuación se anexan todas las actividades realizadas durante el curso con su respectiva reflexión por bloques:
BLOQUE 1: Introducción a la Administración.
En este bloque se realizo un ensayo acerca decómo aplicaríamos la administración a nuestra vida diaria, en mi caso fue e base a ser ama de casa, y resulto interesante saber el papel tan importante que se desarrolla como administradora, Dejándome más clara la teoría en cuanto a los procesos de la administración.

BLOQUE 2: Enfoque de los Negocios. Los ambientes de las organizaciones. 
En este bloque se realizo un cuadro comparativoabordando el enfoque de micro y macro ambiente tomando como base a coca-cola , la cual resulto muy interesante y dinámico ya que hiso que quedara más claro
A que se refiere el enfoque de negocios y como llevarlo a cabo.





BLOQUE 3: Planeación.
En este bloque se realizo un FODA personal el cual fue doblemente constructivo, por el lado de aprender la teoría y por el hecho de llevarlo acabo con este ejercicio y conocernos más teniendo una herramienta que desconocía y que resulta de gran utilidad y no nada más en lo laboral sino también para realizar cualquier proyecto.

BLOQUE 4: Organización.
En este bloque se aprendió la importancia que tiene la organización dentro de una empresa , ya que la estructura es la base del buen funcionamiento y aprendiendo a saber darle lugar acada cosa ,a cada ´
Puesto a cada empleado y etc., se lograra llevar acabo eficientemente la dirección. Realizamos un organigrama definiendo cada puesto con su respectiva definición y el lugar que ocupa de manera jerárquica.

BLOQUE 5: Dirección y Control
En esta actividad, se planteo la importancia de la dirección y el control dentro de cualquier administración, la dirección es llevara lamarcha y dirigir el proyecto y en seguida el control que esto sirve para ver los resultados en cuanto a lo planteado en la planeación.

BLOQUE 6: Conflicto, Cambio y Desarrollo Organizacional 
En esta actividad se llevo a cabo un caso práctico en un ejemplo de un empleado que presentaba conflicto, esto nos llevo a razonar y poner en práctica para una posible solución del conflicto los temasvistos.

TRABAJO FINAL: por ultimo e el trabajo final, a partir de todo lo aprendido durante el curso y para ponerlo en práctica se elabora un proyecto de un piloto de una empresa.










Conclusiones

Esta materia es la primera de toda la carrera de administración de empresas, la cual me deja un gran sabor de boca y muchas ganas de saber más , se mostro la importancia de la...
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