tecnicas de planeacion

Técnicas de Planeación

Proyecto
Están integrados por cientos de tareas separadas que deben ser planteadas detalladamente. Para pequeños proyectos el análisis puede hacerse en forma manual.Manuales de Objetivos y Políticas
Es una guía autorizada dentro de la estructura de un organismo social; contiene un grupo de objetivos a alcanzar a corto y a largo plazo, clasificados pordepartamentos, con expresión de las políticas correspondientes a esos objetivos y a veces de unas reglas muy generales que ayudan a aplicar adecuadamente las políticas.
Se aplican en cualquier empresa y se usancomo planeación de un desarrollo organizacional y de diversificación y ampliación de cualquier empresa.
Grafica de Gantt
Muestra la ocurrencia de actividades en paralelo o en serie en un determinadoperiodo. Se aplica en aquellas empresas que se dedican a la elaboración de productos programados y se usan en planes de diversa índole en los que debe delimitarse la duración de las actividades.Diagrama
Actividades de oficina y de taller. Se aplica en cualquier empresa que realice actividades de producción y de oficina.
Metra
PERT: Proyectos de cualquier índole (carreteras, construcciones einstalaciones) Se aplica en empresas constructoras y las que realicen proyectos en las que el factor tiempo sea determinante.
CMP: Lanzamiento de un nuevo producto al mercado, instalación de uncentro de proceso de datos, planeación de seminarios y convenciones, etc.
RAMPS: Problemas de transporte (reducir el costo de transporte cundo se tiene un numero determinado de orígenes y destinos). Seaplica en empresas que tienen sucursales y las de transportes.
Programación Lineal
Es una técnica que consiste en analizar aquellos problemas en los que se ha de encontrar el máximo beneficio omínimo costo de los recursos. Se aplica en empresas industriales, alimenticias, farmacéuticas y empresas que tienen maquinaria muy diversa.
Modelos de Inventarios
Mediante esta técnica se fija un...