Tecnicas De Planificacion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


MINISTERIO DEL PODER PODPULAR PARA LA DEFENSA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA


DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA


NUCLEO TRUJILLO








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BACHILLER:


VASQUEZNESTOR


C.I. 19.898.519


7mo SEMESTRE


SECCIÓN: 01


GERENCIA DE PROYECTO


PROF.ROSMARY MORA





CUBA / NOVIEMBRE, 2012


Técnicas de Planificación


Basándonos en teorías y técnicas que al mismo tiempo nos lleva a la práctica de un trabajo a realizar o lo que es lo mismo un proyecto indiferentemente de lo que del proyecto o trabajo que queramos realizar, como ya habíamos hablado anteriormente un proyecto puede ser personal, profesional o investigativo, es buenoreconocer antes de realizar un proyecto con que se va a trabajar ya que los diferentes proyectos antes mencionados tienen su metodología y manera de realización diferente, por lo que es importante mencionar que cada uno debe tener una planificación. Esa planificación según sea su denominación debe tener técnicas es decir todo viene dado por un orden una coordinación y un control para que se puedaver resultados satisfactorios y lo que realmente queremos ver al realizar un proyecto, Establecer las actividades que se van a realizar, darles necesidades prioritarias o subjetivas, analizar sus interrelaciones lógicas y ordenarlas secuencialmente en el tiempo.


Existe un documento donde expone a un grupo de la fuerza armada estadounidense en este caso era el componente de la marina ycomenzaban a crear un submarino atómico Polaris, se dieron cuenta que no bastaba el conocimiento científico, tecnológico y económico sino que también necesitaban un control y una coordinación que los ayudara a guiarse como debía ser. Cabe destacar que estaban de por medio mucha gente inversionista, contratista directo y subcontratista donde se iba a llevar a cabo un megaproyecto donde si había la mínimaequivocación se iba el proyecto que se proponían y era de suma importancia para este grupo de militares, (no les convenía que hubieran errores de ningún tipo).


Pidieron la colaboración de la casa Booz, Allen y Hamilton, se iniciaron una serie de investigaciones y creando a la misma vez concepto y métodos donde se pudiera facilitar una metodología y una control estable para los proyectos queestaban en ejecución y los que se iban a realizar, se habló sobren el sistema PERT (Project Evaluation and Review Technique), este que a su vez es un instrumento utilizado para la planificación, comunicación e información, resaltando esto puedo mencionar que con la elaboración de esta técnica, sus resultados fueron excelentemente satisfactorios ya que la terminación del proyecto duro solo dosaños cuando en realidad se estimaba que duraría cinco años en total.


Una de las técnicas usadas para la planificación de un proyecto es el cronograma de actividades, elemento fundamental en esto ya que nos ayuda con el control necesario para evitar irregularidades y falta de coordinación por parte de los que ejecutan el proyecto, con esto se puede decir hay mayor grado de efectividad para losresultado. Ya se ha comprobado por varios años en la realización de un proyecto que esta excelente herramienta y mejora la calidad del trabajo.


Cronograma de Actividades.


Cronograma viene dada por el idioma griego donde Chronos quiere decir tiempo y grama que significa letra. Es decir que se involucra lo escrito con el tiempo a la misma vez. Es utilizado también como un calendario ya...