Tecnicas De Reclutamiento De Personal

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
ANTONIO JOSÉ DE SUCRE
AMPLIACIÓN ANACO
ESTADO ANZOÁTEGUI

















Profesor: Alumno:
Deismely Martínez León, Siul





Anaco, Abril del 2012.
INTRODUCCIÓN

Al igual que en la mayoría de los componentes de la Administración, el Reclutamiento es un procedimiento que tienepautado determinados fines o bien definida una tarea específica.
El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa supraestructura organizacional. El reclutamiento efectuado por una organización no nace del capricho de su directriz, sino másbien, de una "necesidad" de personal en un puesto que se encuentran vacante y cuyo espacio hay que llenar, o bien que ha sido creado para superar una falla dentro del sistema organizativo o para el mejor desenvolvimiento de la organización.
Por ello es muy importante saber y conocer un poco más sobre este tema, ya que es parte de la trayectoria académica, con lo cual se adquieren losconocimientos para un buen desenvolvimiento laboral. Para ello, en el contenido de este pequeño estudio se conocerá el concepto de reclutamiento de personal, sus características, las fases de reclutamiento. Por otra parte se estudiaran la definición y las técnicas de selección de personal, por último se hablará sobre el concepto, objetivos, ventajas y desventajas de las pruebas psicotécnicas para laselección de personal. Todo esto se desarrollará de una forma clara y sencilla para su mejor entendimiento en el contenido de esta actividad.







DEFINICIÓN DE RECLUTAMIENTO

Se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización. Igualmente, puede ser definido como el proceso deidentificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.

CARACTERÍSTICAS

• El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias requeridas, así como alentarlos a solicitar empleos en una organización.
• Una cuestión importante en el reclutamiento es precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho númerono puede ser una cantidad exacta sino que estará condicionado por la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos en el entorno cercano y en que nichos se localizarían.

FASES DE RECLUTAMIENTO
1. Fase I (Necesidad de Personal): En esta etapa se harán los estudios previos necesarios para tratar de detectar hasta qué punto van a existir las necesidades depersonal, donde se van a producir y qué factores se pueden citar: Vacantes, el índice de rotación del personal; el índice de ausentismo por vacaciones, permisos, estimaciones de reposo y las inasistencias, los planes de expansión previstos, las condiciones del mercando, los cuadros de promoción y adiestramiento, etc.
2. Fase II (Requisición de Personal): Es la reunión de requisitos del cargo; cada unode los cuales tendrá la siguiente información: Título del cargo (nominación), a qué unidad estará adscrito, definición del puesto, descripción de las tareas del cargo, relaciones jerárquicas y verticales, relaciones horizontales, condiciones en las cuales se efectuará el trabajo (dentro o fuera de la empresa), remuneración asignada al cargo. Características personales: Edad, sexo, estado civil.Características físicas: Destreza manual, auditiva, olfativa, visual. Habilidades personales: Capacidad de análisis, síntesis, pensamiento abstracto, numérico, verbal. Condiciones personales: Iniciativa, responsabilidad, cooperatividad, facilidad en el trato con todo tipo de público, etc

SELECCIÓN DE PERSONAL

Según Chiavenato (1999), la selección de personal es: "La escogencia del individuo...