Tecnicas De Reclutamiento Y Seleccion

Perfil: en recursos humanos, al conjunto de rasgos peculiares que un puesto de trabajo engloba a nivel de educación, nivel de formación, experiencia y habilidades intelectuales y/o físicas.
Empleo: El empleo es la concreción de una serie de tareas a cambio de una retribución pecuniaria denominada salario. En la sociedad actual, los trabajadores comercian sus capacidades en el denominado mercadolaboral, que está regulado por las potestades del estado para evitar conflictos. La empresa sería el lugar donde las facultades de los distintos trabajadores interactúan con la finalidad de percibir una ganancia.
Cargo: Función de la cual una persona tiene la responsabilidad en una organización, un organismo o una empresa.
Costos: El reclutador debe operar en el marco de presupuestos que por locomún son poco flexibles. El costo de identificar y atraer candidatos puede en ocasiones ser considerable para la organización.
Políticas de empleo: Es el conjunto de decisiones adoptadas por el Estado que tienen por finalidad el desarrollo de programas y medidas tendentes a la consecución del pleno empleo así como la calidad del empleo a la adecuación cuantitativa y cualitativa de la oferta ydemanda de empleo, a la reducción de las situaciones de desempleo y a la debida protección delas personas que sufren esta situación.
Rotación de personal: La rotación de personal se refiere a la salida de trabajadores de la organización por diferentes motivos, ya sea por renuncias o despidos y esos puestos de trabajo serán ocupados por diferentes personas en un intervalo de tiempo determinado. Estetérmino es bastante utilizado en Recursos Humanos y tiene una gran importancia en la estructura de la empresa.
Reclutamiento: El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización. Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización asolicitantes capacitados e idóneos.
Importancia del reclutamiento: Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo queofrece, etc..
Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.

Tipos de candidatos potenciales: considera cuatro grupos de personas que se consideran como candidatos a un puesto, primero las personas que nunca han sido contratados en ninguna persona, en segundo término se menciona a trabajadoresdesempleados por múltiples razones, el tercero menciona a trabajadores subempleados o con empleo actual, por último tenemos a los trabajadores de la propia compañía, que pueden ser promovidos o transferidos a una plaza vacante.
A la existencia de una vacante en un puesto es importante tener en cuenta primeramente a las personas de la misma organización "interno" (trabajadores de la propia compañía)como los candidatos potenciales para asumir el cargo, y también se puede reclutar el personal del mercado de recursos humanos (externa a la organización).
En una revista de negocios de encontró lo siguiente sobre recursos humanos[2]
En el pasado reciente el factor humano dentro de las organizaciones ocupaba una importancia de segunda línea en los intereses y preocupaciones de los dueños y/opresidentes de las empresas, habiéndose concebido como coste y nunca como un recurso. En un nuevo escenario de referencia, con una realidad totalmente cambiada, que ha asimilado la implantación de nuevas tecnologías, conjuntamente de nuevas formas de trabajo y, como consecuencia de estos cambios se ha elaborado por exigencia de estas realidades nuevos perfiles profesionales, en donde prevalece el...