Tecnicas de requerimientos

TECNICAS DE INGENIERIA DE REQUERIMIENTOS
CUADRO COMPARATIVO
| VENTAJAS | DESVENTAJAS |
ENTREVISTA | - Permiten controlar posibles confusiones.- El entrevistador tiene mayor flexibilidad alrealizar las preguntas adecuadas a quien responde.- Se requiere una menor calidad de control.-El entrevistador puede explotar áreas que surgen espontáneamente durante la entrevista. | - Gran inversión detiempo y dinero. - El análisis y la interpretación de los resultados pueden ser largos.- Es muy común encontrar personas que mientan, deforman o exageren las respuestas.- No se mantiene elanonimato, como en los cuestionarios. |
CUESTIONARIO | - Requiere poco tiempo para reunir información sobre grupos numerosos. - El sujeto que responde, proporciona por escrito información sobre sí mismo osobre un tema dado. - Generalmente es anónimo lo que facilita la confidencialidad.- Económico | - las respuestas pueden ser poco claras o incompletas, haciendo muy difícil la tabulación. Puede haberpreguntas sin respuesta. - Impide profundizar en las respuestas, es superficial.- Sólo se puede aplicar a personas que sepan leer.- Las respuestas pueden falsearse. |
ENCUESTA | - la informaciónobtenida ya está de antemano preparada y estructurada.- Permite una aplicación masiva que mediante un sistema de muestreo pueda extenderse a una nación entera.- Gran capacidad para estandarizar datos, loque permite su tratamiento informático y el análisis estadístico. | - Limita la posibilidad de refutar hipótesis y es poco probable saber si existe información relevante que no se tiene en cuenta.- Hayun mayor riesgo de sesgo muestral.- No se adapta a las diferencias individuales, ya que los cuestionarios son fijos y no deben variarse. |
LLUVIA DE IDEAS | - Promueve el desarrollo de lacreatividad.- la cantidad produce la calidad. (Muchas ideas).- La producción de ideas en grupos puede ser más efectiva que la individual.- No se critica. | - Las decisiones tardan en ser concluidas puesto...