Tecnicas De Seleccion De Personal Utilizadasen Una Empresa

TÉCNICAS DE SELECCIÓN DEL PERSONAL UTILIZADAS EN LA EMPRESAI. INTRODUCCIÓN
La selección del personal en la administración de proyectos está referida básicamente a la obtención de los recursos humanos. Como en todo proyecto, es difícil encontrar el personal que cumpla con todos los requerimientos necesarios y es por esta razón que el equipo de trabajo de seleccionar adecuadamente el recurso yaque de aquí depende el buen desarrollo del proyecto. La sicotecnia o psicometría es la rama de la sicología aplicada, destinada a obtener resultados prácticos de cuantificaciones en cualquier dominio de la actividad humana. Los medios selectivos de personas para su empleo pueden destacarse en dos grupos fundamentales:
PRIMERO:
a. Procedimientos tradicionales: Son formas de selección basadasen la costumbre, dentro de estas se pueden señalar las siguientes:
b. ‡ Recomendaciones: Son producto del compadrazgo, la amistad y las componendas, de ahí que no sea una adecuada forma de selección.
c. ‡ Cartas de referencia: Inadecuado porque no siempre se ajustan a la realidad.
d. ‡ Referencias orales: Mejores que las anteriores, se puede ahondar en determinados aspectos que sedeseen conocer.
e. ‡ Impresión personal: La simple apreciación puede ser errónea, pues basta que intervengan sentimientos involuntarios de simpatía o antipatíapara que la elección sea ineficaz.
f. ‡Currículo Vitae: Presenta dificultad en que la capacidad de las pirante no es verificada en la práctica.
g. ‡ Entrevista: Se observan muchos rasgos de la personalidad, pero no se profundiza enaspectos prácticos.
h. ‡ Período de prueba: Efectivo, pero si la admisión fue errónea se convierte en una pérdida de tiempo para ambas partes.

INTRODUCCIÓN
El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos con énfasis en la Selección de Personal, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.
La Administración de Recursos Humanos es un área deestudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización.
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidarque las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
El presente estudio investigativo contiene una justificación de su elaboración y de la elección que se hizo de investigar del tema Administración de Recursos Humanos el subtema Selección dePersonal, el cual implica realizar una selección eficaz de personal.
Resumen Ejecutivo
Proceso de Selección de Personal
Es un proceso mediante el cual los postulantes son clasificados en varias categorías, de acuerdo con su aprobación para el empleo.
Elegimos informaciones sobre este tema porque nos pareció interesante conocer y entender las técnicas de selección de personal, puesto que son muyimportantes para hacer una buena elección del personal y de esta manera poder alcanzar las metas anheladas y lograr una mayor productividad por parte de los empleados.
El objetivo general que proponemos es evaluar los procesos que se realizan para la selección de personal en el área de recursos humanos de las empresas.
1. Proceso de Selección del personal
La Selección de Personal es el procesomediante el cual la empresa evalúa las aptitudes, méritos, capacidades para la aceptabilidad de los postulantes.
Hacer que coincidan exactamente los requisitos de un puesto con las aptitudes de una persona, requiere mucho esfuerzo y es una parte importante de la aplicación de la buena administración de personal.
La tarea del reclutamiento es la de atraer y escoger, mediante varias técnicas de...