Tecnicas De Seleccion

CETis No 128


Alumnos: Fernanda Zavalza, Cristian Lopez, Michelle Morgan, Julio Bacasegua, Laura Armendariz.

Profesora: Francisca Bacasegua

Semestre: 3 Grupo: H
Administración de Recursos Humanos


Materia: “Asmicion y Empleo”




TECNICAS AUXILIARES EN LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS






SELECCIÓN DE PERSONAL

La Selección de personal es un proceso de previsión queprocura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que seráocupado. La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para entonces, se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal que veremos más adelante (varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al que juzgue más idó)


Definición:
( Es elproceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.

Importancia de la Selección de Personal
l.- Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes :

ventajas:
[pic] Personas adecuadas exigen menor capacitación
[pic] Menor tiempo de adaptación a laorganización
[pic] Mayor productividad y eficiencia


2.- A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de acuerdo a sus características personales, con ello, se obtienen las siguientes:

ventajas:
[pic] Personas más satisfechas con su trabajo
[pic] Mayor permanencia en la empresa.





PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL


Para cumplir con la responsabilidad de laselección de personal es necesario que las decisiones estén fundamentadas, sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo un procedimiento científico que permita buscar nuevos candidatos, evaluar sus potencialidades físicas y mentales, así como su aptitud en el trabajo.
En el proceso de selección se utilizan una serie de técnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el puestovacante; en principio se debe determinar quiénes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse para ocupar el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.), eliminando a los que no satisfagan.
Posteriormente se procede a realizar principalmente: entrevistas, pruebas: psicológicas, pruebas de conocimiento o de práctica, investigación socioeconómica y examen médico.

El número de pasos en elproceso de selección y su secuencia, varía no sólo con la organización sino con el tipo y nivel del puesto que deba ocuparse, con el costo de administrar la función particular en cada paso y con la efectividad del paso al eliminar a los candidatos no calificados. Para algunos puestos, la selección de empleados puede hacerse con éxito con sólo una entrevista y un examen médico, en tanto que para otrospuestos pueden ser necesarias varias entrevistas, una batería de tets e investigaciones elaboradas para otros puestos.




TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Las técnicas de selección tienden a proveer información objetiva sobre las calificaciones y características de los candidatos, que demandarían mucho tiempo para ser obtenidas mediante simple observación de su actividad cotidiana.1.- ENTREVISTA PRELIMINAR.

Se pretende detectar, los aspectos más ostensibles del candidatos y su relación con los requerimientos del puesto; por ejemplo: apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse, etc. Con el objeto de destacar aquellos candidatos que de manera manifiesta no reúnen los requisitos del puesto que se pretende cubrir; debe informársele también...