Tecnicas de tendencias de reclutamiento

Desarrollo
El proceso de selección
El paso siguiente es determinar las técnicas de selección que deberán aplicarse puesto que por lo general se emplea más de una técnica de selección, lasalternativas disponibles son bastante variadas. Entre estas se encuentran:
Selección en una sola etapa. Este enfoque hace que las decisiones se basen en los resultados de una sola prueba.
Selecciónsecuencial en dos etapas. Puede tomarse la decisión de postergar la selección. su objetivo es mejorar la eficiencia del programa de selección .en esta se exige una decisión definitiva después de la segundaetapa.
Selección secuencial en tres etapas. Incluye una secuencia de tres decisiones tomadas con base en tres técnicas de selección.
La estrategia de selección secuencial, en cualquiera de los pasosanteriores siempre es, en que términos utilitarios, superior a la selección en una sola etapa. La principal ventaja de los planes secuénciales radica en la disminución en el costo de la obtención dela información, que se efectúa aisladamente según la necesidad del caso.
Este fue el caso de:


De las empresas que mas me llamaron la atención por la selección de personal

Evaluación ycontrol de los resultados
Todo sistema pretende alcanzar uno o varios objetivos. El sistema es eficaz en la medida en que logra esos objetivos, y es eficiente cuando lo consigue con un mínimo de recursosy tiempo. En la medida en que los resultados de un sistema no son satisfactorios, se debe intervenir para corregirlo. Pueden sugerirse algunas mediciones de rendimiento del subsistema dereclutamiento y selección.
Costo de las operaciones de reclutamiento y selección;
Costo por admisión;
Costo por admisión por fuente de reclutamiento;
Total de admisiones;
Total de admisiones por fuente dereclutamientos;
Calidad por fuente;
Beneficios por fuente y eficiencia de la fuente.

Pruebas psicométricas
Se basan en el análisis de muestras del comportamiento humano, sometiéndose a examen...