Tecnicas De Trabajo En Equipo

2.5 TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
Las técnicas son:
• Los procedimientos para luego de identificado el problema, buscar las soluciones, optimizar la mejor de estas y decidir cuál es la másadecuada.
Descripción de las principales técnicas.
A. TÉCNICAS EXPLICATIVAS
Se distinguen porque el conductor o algunos especialistas son quienes exponen el tema o asunto a tratar. La intervención delindividuo es mínima.
1- TÉCNICA INTERROGATIVA O DE PREGUNTAS.
a.
b. Objetivos
• Establecer comunicación en tres sentidos (Conductor - Equipo; Equipo - Conductor y Dentro del Equipo).
b) DescripciónEn esta técnica se establece un diálogo conductor-equipo aprovechando el intercambio de preguntas y respuestas que se formulan dentro de la sesión. Dentro del interrogatorio existen dos tipos depreguntas:
c) Ventajas

• Sirve de diagnóstico para saber el conocimiento individual sobre un tema nuevo.
d) Desventajas
Cuando el interrogante se convierte en un medio para calificar.
2- MESAREDONDA.
a) Objetivos
• Que el individuo aprenda a expresar sus propias ideas.
• b) Descripción
Se necesita un grupo seleccionado de personas (de 3 a 6), un moderador y un auditorio. Puede habertambién un secretario, que tendrá la función de dar un reporte por escrito de la discusión y lo más importante sobre las conclusiones a las que se llegó. El grupo, el moderador y el auditorio tendrán quehaber investigado antes sobre el tema que se va a discutir.
c) Ventajas
• Enseña a las personas a discutir, escuchar argumentos de otros, a reflexionar acerca de lo dicho y aceptar opiniones ajenas.d) Desventajas
• Como los resultados no son inmediatos, dan la sensación de que es una pérdida de tiempo y que se fomenta la indisciplina.
3- SEMINARIO.
a) Objetivos
• Enseñar a sistematizar loshechos observados y a reflexionar sobre ellos.
b) Descripción
Generalmente en el desarrollo de un seminario se siguen varias formas de acuerdo a las necesidades y circunstancias de la enseñanza;...