Tecnicas del presupuesto
Páginas: 31 (7665 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2013
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL ESTE
Facultad de Ciencias Empresariales
Finanzas II
UNIDAD I
TÉCNICAS DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL
Integrantes:
Néstor Andino
Sandra Echeverría
Karen Beaufort
4º Año - Ingeniería Comercial
AÑO 2013
Asunción - Paraguay
INTRODUCCIÓN
Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolocomo un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes áreas que tenga el sector público la participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos deprogramas establecidos para su cumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso.
El presupuesto de Capital es el resultado de un Proceso de Selección de de las inversiones de capital a largo plazo de la compañía. Este incluye inversiones y terrenos planta y equipos.
Sea cual sea el horizonte del tiempo, los proyectos de capital se juzgan con base en el valor quecrean .Cuando Ud. Compra un acción o bono que vale más de lo que cuesta, que tiene un VPN (Valor Presente Neto) positivo, su riqueza aumenta en una cantidad igual a la diferencia. Cuando una Cía emprende un proyecto de presupuesto de Capital que tiene un VPN positivo, el valor de las acciones de la Cía aumentara en esa cantidad. Por su parte un proyecto con VAN (Valor Actual Neto) negativo reduce elvalor de la empresa.
Así queda claro que decimos que las decisiones sobre el presupuesto de capital son las más importantes que una Cía enfrenta. Cuando más éxitos tengan las decisiones del presupuesto de capital de una Cía mayor será el valor de sus acciones.
TÉCNICAS DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL
El término capital se refiere a los activos fijos que se usan para lproducción, mientras que presupuesto es un plan que presenta en forma detallada los flujos de entrada y salida correspondientes a algún periodo futuro.
El presupuesto de capital es un esbozo (Explicación de una idea o plan de manera vaga y en sus líneas generales) de los gastos planeados sobre activos fijos y la preparación del presupuesto de capital alude a la totalidad del procesoreferente al análisis de los proyectos, así como a la decisión de si deberían incluirse dentro del presupuesto de capital.
Importancia del presupuesto de capital
Un error en la elaboración del pronóstico de requerimientos de activos puede tener serias consecuencias, si la empresa invierte un cantidad excesiva en activos, incurrirá en gastos muy fuertes. Sin embargo, sino gasta una cantidadsuficiente en activos fijos pueden surgir dos problemas; primero su equipo puede no ser lo suficientemente eficaz para capacitarla para producir en una forma competitiva. Segundo, si tiene una capacidad inadecuada, puede perder una porción de su participación de mercado a favor de las empresas rivales y la recaptura de clientes perdidos requiere e fuertes gastos de ventas y d reducciones deprecios, que resultan siempre costosos.
La oportunidad también es una consideración importante en el presupuesto de capital, los activos de capital deben estar listos para entrar en acción cuando se les necesite.
Un presupuesto de capital efectivo puede mejorar tanto la oportunidad de las adquisiciones de activos como la calidad de los activos comprobados. Una empresa que pronostique en formaanticipada sus necesidades de activos de capital tendrá la oportunidad de comprar e instalar dichos activos antes de que se necesiten.
La preparación del presupuesto de capital es importante porque la expansión de activos implica por lo general gastos muy cuantiosos y antes de que una empresa pueda gastar una gran cantidad de dinero, deberá tener fondos suficientes y disponibles.
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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL ESTE
Facultad de Ciencias Empresariales
Finanzas II
UNIDAD I
TÉCNICAS DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL
Integrantes:
Néstor Andino
Sandra Echeverría
Karen Beaufort
4º Año - Ingeniería Comercial
AÑO 2013
Asunción - Paraguay
INTRODUCCIÓN
Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolocomo un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes áreas que tenga el sector público la participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos deprogramas establecidos para su cumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso.
El presupuesto de Capital es el resultado de un Proceso de Selección de de las inversiones de capital a largo plazo de la compañía. Este incluye inversiones y terrenos planta y equipos.
Sea cual sea el horizonte del tiempo, los proyectos de capital se juzgan con base en el valor quecrean .Cuando Ud. Compra un acción o bono que vale más de lo que cuesta, que tiene un VPN (Valor Presente Neto) positivo, su riqueza aumenta en una cantidad igual a la diferencia. Cuando una Cía emprende un proyecto de presupuesto de Capital que tiene un VPN positivo, el valor de las acciones de la Cía aumentara en esa cantidad. Por su parte un proyecto con VAN (Valor Actual Neto) negativo reduce elvalor de la empresa.
Así queda claro que decimos que las decisiones sobre el presupuesto de capital son las más importantes que una Cía enfrenta. Cuando más éxitos tengan las decisiones del presupuesto de capital de una Cía mayor será el valor de sus acciones.
TÉCNICAS DEL PRESUPUESTO DEL CAPITAL
El término capital se refiere a los activos fijos que se usan para lproducción, mientras que presupuesto es un plan que presenta en forma detallada los flujos de entrada y salida correspondientes a algún periodo futuro.
El presupuesto de capital es un esbozo (Explicación de una idea o plan de manera vaga y en sus líneas generales) de los gastos planeados sobre activos fijos y la preparación del presupuesto de capital alude a la totalidad del procesoreferente al análisis de los proyectos, así como a la decisión de si deberían incluirse dentro del presupuesto de capital.
Importancia del presupuesto de capital
Un error en la elaboración del pronóstico de requerimientos de activos puede tener serias consecuencias, si la empresa invierte un cantidad excesiva en activos, incurrirá en gastos muy fuertes. Sin embargo, sino gasta una cantidadsuficiente en activos fijos pueden surgir dos problemas; primero su equipo puede no ser lo suficientemente eficaz para capacitarla para producir en una forma competitiva. Segundo, si tiene una capacidad inadecuada, puede perder una porción de su participación de mercado a favor de las empresas rivales y la recaptura de clientes perdidos requiere e fuertes gastos de ventas y d reducciones deprecios, que resultan siempre costosos.
La oportunidad también es una consideración importante en el presupuesto de capital, los activos de capital deben estar listos para entrar en acción cuando se les necesite.
Un presupuesto de capital efectivo puede mejorar tanto la oportunidad de las adquisiciones de activos como la calidad de los activos comprobados. Una empresa que pronostique en formaanticipada sus necesidades de activos de capital tendrá la oportunidad de comprar e instalar dichos activos antes de que se necesiten.
La preparación del presupuesto de capital es importante porque la expansión de activos implica por lo general gastos muy cuantiosos y antes de que una empresa pueda gastar una gran cantidad de dinero, deberá tener fondos suficientes y disponibles.
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