Tecnicas en prevencion de riesgos sector productivo proyecto final
Páginas: 3 (725 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2014
Desarrollo
En toda organización la gestión de los riesgos hace recaer responsabilidades en diversos cargos de la cadena de mando de la organización, siendo estos losencargados de asumirlas y gestionarlas para el cumplimiento de objetivos.
A continuación se identificaran y expondrán las responsabilidades para el control de los riesgos asociados a la organizaciónque se encuentra en análisis.
Gerencia
Este mando superior es el responsable de dar dirección y administración a los diversos recursos que están a su disposición, esto permite orden ycumplimiento de objetivos con éxito.
Para el caso de los temas relacionados con el control de los riesgos
a) Le recae la responsabilidad de coordinador la elaboración de un análisis de los riesgos ymedidas de control para su proceso productivo.
b) Cuando dicha elaboración esté concluida, debido al poder que debe ejercer le corresponde aprobar y asignar los recursos que sean necesarios paraimplementar las medidas de control.
Jefaturas de área
Estas jefaturas juegan un rol importantísimo debido a la posicion en la que se encuentran y el conocimiento que tienen de sus áreas de trabajo,del personal y en general de proceso productivo que desarrollan por lo que ellos deben.
a) deben identificar los peligros y riesgos que existen y proponer medidas de control.
b) Ante el tratodirecto que mantienen con el personal deberán informar a los trabajadores que están bajo su mando de los riesgos e incentivarlos a desarrollar sus funciones cumpliendo las normas de seguridad impuestaspor la organización.
Departamento de prevención de riesgos
El departamento asesor de la organización, tiene las más significativas responsabilidades por ser el cuerpo técnico interno en lostemas relacionados con la prevención de los riesgos y salud ocupacional.
a) Deberá implementar medidas de control.
b) Tendrá que asesorar a las jefaturas de área en la identificación de los...
Desarrollo
En toda organización la gestión de los riesgos hace recaer responsabilidades en diversos cargos de la cadena de mando de la organización, siendo estos losencargados de asumirlas y gestionarlas para el cumplimiento de objetivos.
A continuación se identificaran y expondrán las responsabilidades para el control de los riesgos asociados a la organizaciónque se encuentra en análisis.
Gerencia
Este mando superior es el responsable de dar dirección y administración a los diversos recursos que están a su disposición, esto permite orden ycumplimiento de objetivos con éxito.
Para el caso de los temas relacionados con el control de los riesgos
a) Le recae la responsabilidad de coordinador la elaboración de un análisis de los riesgos ymedidas de control para su proceso productivo.
b) Cuando dicha elaboración esté concluida, debido al poder que debe ejercer le corresponde aprobar y asignar los recursos que sean necesarios paraimplementar las medidas de control.
Jefaturas de área
Estas jefaturas juegan un rol importantísimo debido a la posicion en la que se encuentran y el conocimiento que tienen de sus áreas de trabajo,del personal y en general de proceso productivo que desarrollan por lo que ellos deben.
a) deben identificar los peligros y riesgos que existen y proponer medidas de control.
b) Ante el tratodirecto que mantienen con el personal deberán informar a los trabajadores que están bajo su mando de los riesgos e incentivarlos a desarrollar sus funciones cumpliendo las normas de seguridad impuestaspor la organización.
Departamento de prevención de riesgos
El departamento asesor de la organización, tiene las más significativas responsabilidades por ser el cuerpo técnico interno en lostemas relacionados con la prevención de los riesgos y salud ocupacional.
a) Deberá implementar medidas de control.
b) Tendrá que asesorar a las jefaturas de área en la identificación de los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.