Tecnicas Modernas de Gestion

TECNICAS MODERNAS DE GESTION

CALIDAD TOTAL
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N
C
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U
T
S
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C
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G

JUST IN TIME

EMPRESA
COMPETITIVA DE
CATEGORÍA MUNDIAL

EMPOWERMENT
EXCELENCIAEMPRESARIAL

TECNICA
MODERNA

EMPOWERMENT

CALIDAD TOTAL

OUTSOURCING

BENCHMARKING

JUST IN TIME

REINGENIERÍA

DEFINICIÓN

Genera un involucramiento
de los trabajadores para
alcanzar metas de laorganización con un sentido
de
compromiso
y
autocontrol;
y,
los
administradores
están
dispuestos a renunciar a
parte de su autoridad
decisión al y entregarla a
trabajadores y equipos

Implica laparticipación
continua de todos los
trabajadores de una
organización en la mejoría del
desarrollo, diseño, fabricación
y mantenimiento de los
productos y servicios que
ofrece una organización,
buscando cerodefectos,
buscando la plena
satisfacción del cliente.

Es la acción de recurrir
a una agencia exterior
para operar una función
que anteriormente se
realizaba dentro de una
compañía, a fin de
reducir costosy generar
mayor valor para los
clientes

Proceso de
comparación y
medición las
operaciones o procesos
internos de una
organización versus los
de un representante
mejor de su clase, de
categoríamundial.

Se encargada de proveer
la cantidad de materiales
en cada fase del proceso
productivo y una vez
terminado, al cliente, en
las cantidades requeridas
y en el momento
solicitado (eliminación de
tododesperdicio del
proceso productivo)

Revisión fundamental
y rediseño radical de
procesos para
alcanzar mejoras
espectaculares en
medidas críticas y
contemporáneas de
rendimiento, tales
como costos,servicio
y velocidad.

¿QUE
EMPRESAS
LO
APLICAN?

Todas

Todas

Todas

Todas

Industrial

Todas

¿QUÉ
ÁREAS
TIENEN LA
INICIATIVA
?

Área de personal

Producción Operaciones

Gerencia General

. Cadaárea.
Funcional

Alta gerencia

Alta gerencia

¿QUÉ
ASPECTOS
INDICAN
QUE DEBO
APLICAR
ESTA
TÉCNICA?

Cuando el personal no tiene
la autonomía suficiente para
poder para poder decidir
sobre lo que es...