Tecnicas Motivacionales

Capítulo II: Técnicas Motivacionales Especiales
2.1 Técnicas Motivacionales
¿Qué técnicas motivacionales pueden emplear los administradores? Aunque la motivación es tan compleja e individualizadaque puede haber muchas respuestas a esta pregunta, es posible identificar algunas de las principales técnicas motivacionales.
2.1.1 Dinero
El dinero nunca debe ser pasado por alto comomotivador. Ya sea la forma de salario, pago a destajo (pago por unidades producidas a cierto nivel de calidad), cualquier otro pago de incentivo, bonos, opciones de acciones, seguro pagado por lacompañía o todo lo demás que se le puede dar a la gente a cambio de su desempeño, el dinero es importante por los demás, y tal como lo han comentado algunos autores, el valor concedido al dinero bienpuede exceder su estricto valor monetario, pues también puede significar categoría o poder.
Pero si el dinero es importante para los administradores no deben olvidar algunas cosas.
En primer lugar,que, como tal, es probable que el dinero sea más importante para personas que están formando una familia, por ejemplo, que para personas que ya “llegaron” en el sentido de que sus necesidadeseconómicas no son tan urgentes. El dinero es un medio inmediato para conseguir un nivel de vida mínimo, aunque este mínimo puede ascender a medida que la gente incrementa su riqueza. Para algunas personas eldinero será siempre de la mayor importancia, mientras que para otras quizá nunca lo sea.
En segundo lugar, probablemente sea más exacto afirmar que en la mayoría de las empresas y otras institucionesel dinero se emplea como medio para mantener dotadas a las organizaciones con el personal adecuado y no primordialmente como motivador.
2.1.2 Participación
Es muy extraño que unapersona no se sienta motivada por el hecho de que se le consulte respecto de acciones que le afectan, de que “se le tome en cuenta”. Además, la mayoría de las personas que se encuentran en el centro...