Tecnicas para conocer el futuro

Técnicas para conocer el futuro
¿Rebrotará el terrorismo? ¿Qué ocurrirá con los cocaleros? ¿Se perderá el interés por Machu Picchu? La construcción de escenarios nos permite responder este tipo depreguntas, anticipándonos a futuras contingencias. Al habla Pedro Martínez, consultor de CENTRUM Escribo estas líneas aún bajo el choque de saber que en el Perú no tenemos planes de contingencia paramuchas cosas que nos afectarían como país. Tal es el caso que ocurre con el gas boliviano y su salida al Pacífico. O la integración física con el Brasil. Y así, muchos hechos de enorme trascendenciapara nuestro futuro están a la espera de que se produzcan, para salir entonces -como siempre ha ocurrido en nuestra historia- a buscarles soluciones improvisadas: nuestra pura y tradicional criollada.Imagínese, estimado lector, que se declara un incendio en un local y que en ese momento el gerente reúne a su personal para estudiar qué hacer mientras llegan los bomberos. Así estamos, en un panoramasimilar. Sin embargo, existe una metodología orientada a encontrar diferentes respuestas alternativas a situaciones posibles. Se trata del planeamiento de escenarios, que desarrolló en los años 70 ungrupo de ejecutivos de la compañía Royal Dutch/Shell, liderado por Pierre Wack. Estas "visiones del futuro o escenarios" se construyen de forma muy sencilla de comprender. Cuidadosamente trabajadas,enlazan cosas ciertas e inciertas con las decisiones que deben ser tomadas en el día en curso. El usar este método hizo que dicha empresa se convirtiera en uno de los líderes mundiales del sectorenergético. Y lo sigue utilizando, al igual que países y corporaciones mundiales. Muchos tienen modelos hasta el año 2020. Los escenarios son historias del futuro plausibles, pertinentes y alternativas (1).¿En qué consiste la técnica?

Dicho de una manera muy simple, la metodología tiene varios pasos. En el primero se define con claridad lo que es realmente importante y se determinan las áreas...