tecnicas para el manejo de inventarios

INTRODUCCION
A continuación se hace mención sobre algunas estrategias utilizadas el momento de cierta “Gestión de Inventarios”, donde la palabra Inventario es la cantidad de producto o mercancíadentro de un lugar donde este se almacene para venta a público o para producción. La Gestión de Inventario puede ser para: Reducción de Costos, para incremento de ventas o simplemente para llevar unmejor monitoreo sobre los productos con mayor demanda dentro de la empresa.

Estrategias Utilizadas en Gestión de Inventario
El inventario se define como la acumulación de bienes para satisfacer lademanda de un producto o servicio (ya sea para ventas o para producción) el cual es considerado como un mal necesario. Los problemas de inventarios son promovidos por la comunicación ineficientetanto interdepartamental como a través de la cadena de suministro. Como consecuencia, esto puede ocasionar sobreproducción (producir sin considerar la demanda existente o esperada) y almacenamiento deinventarios de seguridad excesivos (inventario con el propósito de prevenir paros en producción por faltante imprevisto de material). (Jacobs and Chase 2013)(Castillo 2005).
Estos problemas incurrenen los costos de las empresas e instituciones en general. El costo del inventario no solo considera el costo del producto o materia prima sino que incluye:
Costo de mantenimiento (espacio utilizado,manejo, seguro, depreciación, entre otros)
Costo por orden (papeleo, inspección, preparación de maquinaria, entre otros)
Costo de agotamiento al no poder satisfacer la demanda; el cual se reflejacon la pérdida de la venta, penalizaciones y/o pérdida del cliente. (Jacobs and Chase 2013)(Schwarz 2008)(Castillo 2005)
Es por esto que se recomienda contar con un sistema de control de inventariosque permita monitorear y prevenir que los niveles de inventario afecten la calidad del producto y nivel de servicio, y generen costos innecesarios. Este sistema responde las siguientes preguntas:...