TECNICAS PARA EL MEJORAMIENTO D ELA PRODUCTIVIDAD









“TÉCNICAS DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD”



MATERIA
MEDICION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD



CARRERA
INGENIERÍA INDUSTRIAL





JIQUILPAN, MICH., A 30 DE ABRIL DE 2015


CONTENIDO


INTRODUCCION 4
1.-TÉCNICAS DE MEJORAMIENTO BASADAS EN LA TECNOLOGÍA 5
1.1 Diseño ayudado por Computadora (CAD). 5
1.2 Diseño asistido de manufactura (cam= computer assisted manufacturing) 6
1.3Manufactura integrada por computadora (cim = computer integrated manufacturing). 6
1.3 Robótica. 7
1.5 Tecnología láser 7
1.6 Tecnología de manejo de diferentes fuentes de energía 8
1.7 Automatización. 8
CONCLUSIÓN 8
2. BASADAS EN LOS MATERIALES. 9
2.1 MRP 9
2.2 MRP 2 9
2.3 Control de calidad 9
2.4 Control de inventarios 10
2.5 Materiales reusables y reciclables 10
CONCLUSIÓN 10
3. BASADAS EN LAMANO DE OBRA 11
3.1 Incentivos financieros (individuales) 11
3.2 Incentivos financieros (grupales) 11
3.3 Prestaciones 12
3.4 Promoción de empleados 12
3.6 Enriquecimiento de trabajo 12
3.7 Engrandecimiento del trabajo 12
3.8 Rotación del trabajo 13
3.9 Participación del trabajador 13
3.10 Enriquecimiento de habilidades 13
3.11 Administración por objetivos 13
3.12 Curva de aprendizaje 13
3.13Comunicación 14
3.14 Mejoramiento de las condiciones de trabajo: 14
3.15 Capacitación 14
3.16 Educación 14
3.17 Percepción de funciones 14
3.18 Círculos de calidad 15
3.19 Equipos de productividad y calidad 15
3.20 Cero defectos 15
3.21 Administración del tiempo 15
3.22 Tiempo flexible 16
3.23 Semana de trabajo comprimida 16
3.24 Armonización 16
CONCLUSIÓN: 16
4. BASADAS EN EL PRODUCTO 17
4.1 Análisisdel valor/ ingeniería del valor. 17
4.2 Diversificación del producto. 17
4.3 Simplificación del producto. 17
4.4 Estandarización del producto. 17
4.5 Investigación y desarrollo. 18
4.6 Mejoramiento de la confiabilidad. 18
4.7 Emulación. 18
4.8 Publicidad y promoción. 18
CONCLUSIÓN 19
5. BASADAS EN LAS TAREAS 19
5.1 Ingeniería de métodos. 19
5.2 Medición del trabajo. 19
5.3 Diseño de trabajos. 20
5.4Evaluación del trabajo 20
5.5 Diseño de seguridad en el trabajo 20
5.6 Planeación y programación de la producción 21
CONCLUSIÓN 21
REFERENCIAS: 22









INTRODUCCION

Las técnicas utilizadas en la realización de programas de mejoramiento de la productividad consisten principalmente en la recopilación de la información y el aumento de la eficacia del trabajo.
 
Los métodos utilizados seclasifican en dos grupos:
 
    El método técnico: técnicas de ingeniería y análisis económico.
    El método humano: métodos relacionados con el comportamiento.
 

El desarrollo de la organización es un proceso planificado, dirigido, y sistemático su objeto es modificar los sistemas, la cultura y el comportamiento de la organización misma, para mejorar su eficacia.










1.-TÉCNICAS DEMEJORAMIENTO BASADAS EN LA TECNOLOGÍA

Tecnología.- ciencia aplicada; un método científico para lograr un propósito práctico; la totalidad de los medios empleados para proveer los objetos necesarios para la subsistencia y el control humano.
Todos en el entorno manufacturero experimentan la influencia del cambio tecnológico. El sistema de equipo y proceso combinados tienen muchísimo que ver con elmejoramiento de la productividad y es uno de los factores clave en el mejoramiento continuo.


1.1 Diseño ayudado por Computadora (CAD).
El CAD se refiere al diseño de productos proceso o sistemas con la ayuda de una computadora. El CAD remplaza al diseño manual del restirador por el diseño interactivo en la pantalla del PC con vista tridimensional.

Ventajas del CAD:
1. Tiempo reducido del diseño
2.Ahorro de pesos ($)
3. Reducción de errores
4. Minimización de riesgo en prueba de funcionamiento.





1.2 Diseño asistido de manufactura (cam= computer assisted manufacturing)
Manufactura asistida por computadora.
El CAM se refiere al uso de la PC para diseñar y controlar el proceso de fabricación.

Ventajas del CAM:
1. Mejor uso de los recursos
2. Disminución de costos de...