Tecnicas para la Localizacion de las Plantas
Páginas: 21 (5025 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2014
Método de los Factores Ponderados
Es un método general y muy utilizado para la localización de las plantas, que permite incorporar en el análisis toda clase de consideraciones, sean estas de carácter cuantitativo o cualitativo. Esta técnica admite una factible identificación de los costos arduos de evaluar que están relacionados con la localización de instalaciones.
La técnica de FactoresPonderados realiza un estudio cuantitativo en el que se compararán entre sí las diferentes opciones para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas. El objetivo del estudio no es buscar una localización óptima sino más bien una o varias localizaciones aceptables. En cualquier argumento, otros factores más subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa ainstalar determinarán la localización definitiva.
Los pasos a seguir para implementar el método de factores ponderados son:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la selección de la localización).
2. Asignar un peso a cada factor para manifestar su importancia relativa en los objetivos de la compañía.
3. Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo,1-10 o 1-100 puntos).
4. Hacer que la administración califique cada localidad para cada factor, utilizando la escala del paso 3.
5. Multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor, y totalizar la calificación para cada localidad.
6. Hacer una recomendación basada en la máxima calificación en puntaje, considerando los resultados de sistemas cuantitativos también.
La ecuación esla siguiente:
Pi = ∑ wj .Pij
Donde:
Pi= Puntuación global de cada alternativa j
Wi= Es el peso ponderado de cada factor i
Pij= Es la puntuación de las alternativas j por cada uno de los factores i
Aplicación del método de Factores Ponderados
A continuación se presentan las siguientes situaciones:
1. Una empresa fabricante de dispositivos médicos desea difundirse levantando unasegunda instalación. Su búsqueda se ha delimitado a tres localizaciones, todas tolerables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. El estudio de esos sitios, realizado en función de siete elementos y/o factores de localización, se muestra en la siguiente tabla:
Factor de localización Ponderación del factor (%) AlternativasA B C
1. Disponibilidad de mano de obra. 20 5 4 4
2. Calidad de vida 16 2 3 4
3. Sistema de transporte 163 4 3
4. Proximidad a los mercados 14 5 3 4
5. Proximidad a los materiales 12 2 3 3
6. Impuestos 12 2 5 5
7. Servicios públicos 105 4 3
*Se busca: Calcular el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué localización es la más recomendable?
Solución:
Aplicando Pi = ∑ wj.Pij se obtienen los valores de la puntuación, como se muestra a continuación:
Factor de localización Ponderación del factor (%) AlternativasA B C
1. Disponibilidad de mano de obra 20% 100 80 80
2. Calidad de vida 16% 32 48 64
3. Sistema de transporte...
Es un método general y muy utilizado para la localización de las plantas, que permite incorporar en el análisis toda clase de consideraciones, sean estas de carácter cuantitativo o cualitativo. Esta técnica admite una factible identificación de los costos arduos de evaluar que están relacionados con la localización de instalaciones.
La técnica de FactoresPonderados realiza un estudio cuantitativo en el que se compararán entre sí las diferentes opciones para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas. El objetivo del estudio no es buscar una localización óptima sino más bien una o varias localizaciones aceptables. En cualquier argumento, otros factores más subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa ainstalar determinarán la localización definitiva.
Los pasos a seguir para implementar el método de factores ponderados son:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la selección de la localización).
2. Asignar un peso a cada factor para manifestar su importancia relativa en los objetivos de la compañía.
3. Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo,1-10 o 1-100 puntos).
4. Hacer que la administración califique cada localidad para cada factor, utilizando la escala del paso 3.
5. Multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor, y totalizar la calificación para cada localidad.
6. Hacer una recomendación basada en la máxima calificación en puntaje, considerando los resultados de sistemas cuantitativos también.
La ecuación esla siguiente:
Pi = ∑ wj .Pij
Donde:
Pi= Puntuación global de cada alternativa j
Wi= Es el peso ponderado de cada factor i
Pij= Es la puntuación de las alternativas j por cada uno de los factores i
Aplicación del método de Factores Ponderados
A continuación se presentan las siguientes situaciones:
1. Una empresa fabricante de dispositivos médicos desea difundirse levantando unasegunda instalación. Su búsqueda se ha delimitado a tres localizaciones, todas tolerables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. El estudio de esos sitios, realizado en función de siete elementos y/o factores de localización, se muestra en la siguiente tabla:
Factor de localización Ponderación del factor (%) AlternativasA B C
1. Disponibilidad de mano de obra. 20 5 4 4
2. Calidad de vida 16 2 3 4
3. Sistema de transporte 163 4 3
4. Proximidad a los mercados 14 5 3 4
5. Proximidad a los materiales 12 2 3 3
6. Impuestos 12 2 5 5
7. Servicios públicos 105 4 3
*Se busca: Calcular el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué localización es la más recomendable?
Solución:
Aplicando Pi = ∑ wj.Pij se obtienen los valores de la puntuación, como se muestra a continuación:
Factor de localización Ponderación del factor (%) AlternativasA B C
1. Disponibilidad de mano de obra 20% 100 80 80
2. Calidad de vida 16% 32 48 64
3. Sistema de transporte...
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