Tecnicas para la toma de desiciones, administracion

Cadena de medios y fines.
Cada objetivo que se quiere alcanzar es un Fin, pero cuando se alcanza ese fin automáticamente se convierte en un Medio para alcanzar otro, de orden superior Si detenidosen uno de los puntos, miramos el trazado hacia adelante, preguntándonos ¿Para qué? al dar respuesta a la pregunta descubrimos un Objetivo de orden superior.
Análisis marginal
se examinan losefectos incrementales en la
rentabilidad. Si una firma está produciendo determinado número de unidades al
año, el análisis marginal se ocupa del efecto que se refleja en la utilidad si se
produce y sevende una unidad más.
Para que este método pueda aplicarse a la maximización de utilidades se
deben cumplir las siguientes condiciones:
•
Deberá ser posible identificar por separado las funcionesde ingreso total
y de costo total.
•
Las funciones de ingreso y costo deben formularse en términos del nivel
de producción o del número de unidades producidas y vendidas.Análisis-costo-efectividadCuando no es posible expresar los beneficios de un proyecto en términos monetarios, o bien el esfuerzo de hacerlo es demasiado grande, o bien los resultados de cualquier esfuerzo sonexcesivamente controversiales, se aplica el denominado análisis costo-efectividad. El objetivo de éstos es determinar que alternativa de proyecto logra los objetivos deseados al mínimo costo (es decir máseficientemente). En general, existen tres formas de efectuar un análisis costo-efectividad, siendo las más usadas el costo mínimo y el costo por beneficiario.Arboles de desicionesen el ámbito de lasfinanzas hace referencia a un diagrama que muestra decisiones secuenciales con sus posibles resultados. Esta herramienta es utilizada en las empresas para valorar las opciones de inversión que se tienen encontextos de incertidumbre.PERT expone la "ruta crítica" de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para lograr que el proyecto se realice...