Tecnicas a aplicarse en la planeacion de la auditoria
Páginas: 9 (2166 palabras)
Publicado: 13 de enero de 2011
UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO
FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
TEMA: III.PLANEACION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA AUDITORIA
MATERIA: AUDITORIA I
TURNO: MATUTINO
SECCION: 16
FIRMA DE CONTADORES Y AUDITORES
CONSULTORIA Y SERVICIOS EMPRESARIALES DE MICHOACAN, S.C.
INTEGRANTES:
* HEIDI AGUILAR ENRIQUEZ
* PATRICIA ELIZABETHCAZAREZ VALENCIA
* NALLELY ESPINOZA RANGEL
* CYNTHIA VIRIDIANA SOTO VALENCIA
PROFESOR: C.P. ARTURO FRANCISCO ESPINOSA ORTIZ
MORELIA, MICHOACAN A 11 DE ENERO DEL 2011
I. INTRODUCCION
La planeación es la parte más importantes por la cual se dirige el auditor en el manejo de analizar las entidades que requieren de su servicio.
La planeación se compone dedos partes: la administrativa y la técnica ambas son importantes, en este trabajo se analizaran las diferencias entre ellas, así también como se compone cada una de las técnicas y cuáles son los procedimientos que se utilizan para una entidad especifica general.
Este trabajo está basado en la actividad que realiza el auditor en la organización, de igual manera menciona cuales son las etapas enla auditoria por la cual el auditor tiene que pasar para realizar su trabajo.
II.PLANEACIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA AUDITORÍA
Todas las empresas deben tener planeación técnica y Administrativa. Al planear sé está definiendo los objetivos y determinando los medios necesarios para alcanzarlos, implica la formulación de pronósticos para definir el curso de la acción a seguir.-PLANEACION TECNICA
La planeación técnica de una auditoria requiere desarrollar una estrategia general para la conducción y el alcance esperados en el examen. Al planear el examen el auditor debe considerar, entre otros aspectos:
a) Los objetivos, condiciones y limitaciones del trabajo concreto que se va analizar.
b) Los asuntos que se relacionan con la actividad o giro de laentidad y el entorno macro y macroeconómico donde opera.
c) Las políticas y procedimientos contables operativos y administrativos de la entidad.
d) La confianza que se puede depositar en el sistema integral de control interno instaurado.
e) Estimación preliminar de asuntos de mayor a menor importancia.
f) Identificación de partidas o conceptos de los estados financieros susceptiblesde ajustes.
g) Las condiciones que pueden requerir, ampliar o modificar las pruebas de auditoría; por ejemplo, errores o irregularidades relevantes.
h) Requerimientos jurídicos que inciden en la entidad.
i) Naturaleza del informe a emitir. Tener en mente los requerimientos o necesidades del usuario del informe.
-PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA.
La planeación administrativa deuna auditoria inicia con el grupo de auditoría integrado por personal remunerado, entrenado y capacitado para hacer frente a la responsabilidad que se le confiera y disponer de la infraestructura administrativa básica para desempeñar su labor con eficacia y eficiencia.
III. OBJETIVO
El objetivo de la planeación técnica y administrativa es dar cumplimiento a lo establecido en las normaspara la ejecución del trabajo; y por tal razón, el auditor debe dejar evidencia en sus papeles de trabajo de haber planeado la auditoria.
IV. CONCEPTO DE PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA
Son el conjunto de técnicas de investigación aplicables a una partida o a un grupo de hechos y circunstancias relativas a los estados financieros sujetos a examen, mediante los cuales, el contador públicoobtiene las bases para fundamentar su opinión.
Su objetivo es la conjugación de elementos técnicos cuya aplicación servirá de guía u orientación sistemática y ordenanda para que el auditor pueda allegarse de elementos informativos que, al ser examinados, le proporcionaran bases para rendir su informe o emitir su opinión.
V.CLASIFICACION
Los procedimientos de auditoría se pueden...
FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
TEMA: III.PLANEACION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA AUDITORIA
MATERIA: AUDITORIA I
TURNO: MATUTINO
SECCION: 16
FIRMA DE CONTADORES Y AUDITORES
CONSULTORIA Y SERVICIOS EMPRESARIALES DE MICHOACAN, S.C.
INTEGRANTES:
* HEIDI AGUILAR ENRIQUEZ
* PATRICIA ELIZABETHCAZAREZ VALENCIA
* NALLELY ESPINOZA RANGEL
* CYNTHIA VIRIDIANA SOTO VALENCIA
PROFESOR: C.P. ARTURO FRANCISCO ESPINOSA ORTIZ
MORELIA, MICHOACAN A 11 DE ENERO DEL 2011
I. INTRODUCCION
La planeación es la parte más importantes por la cual se dirige el auditor en el manejo de analizar las entidades que requieren de su servicio.
La planeación se compone dedos partes: la administrativa y la técnica ambas son importantes, en este trabajo se analizaran las diferencias entre ellas, así también como se compone cada una de las técnicas y cuáles son los procedimientos que se utilizan para una entidad especifica general.
Este trabajo está basado en la actividad que realiza el auditor en la organización, de igual manera menciona cuales son las etapas enla auditoria por la cual el auditor tiene que pasar para realizar su trabajo.
II.PLANEACIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA AUDITORÍA
Todas las empresas deben tener planeación técnica y Administrativa. Al planear sé está definiendo los objetivos y determinando los medios necesarios para alcanzarlos, implica la formulación de pronósticos para definir el curso de la acción a seguir.-PLANEACION TECNICA
La planeación técnica de una auditoria requiere desarrollar una estrategia general para la conducción y el alcance esperados en el examen. Al planear el examen el auditor debe considerar, entre otros aspectos:
a) Los objetivos, condiciones y limitaciones del trabajo concreto que se va analizar.
b) Los asuntos que se relacionan con la actividad o giro de laentidad y el entorno macro y macroeconómico donde opera.
c) Las políticas y procedimientos contables operativos y administrativos de la entidad.
d) La confianza que se puede depositar en el sistema integral de control interno instaurado.
e) Estimación preliminar de asuntos de mayor a menor importancia.
f) Identificación de partidas o conceptos de los estados financieros susceptiblesde ajustes.
g) Las condiciones que pueden requerir, ampliar o modificar las pruebas de auditoría; por ejemplo, errores o irregularidades relevantes.
h) Requerimientos jurídicos que inciden en la entidad.
i) Naturaleza del informe a emitir. Tener en mente los requerimientos o necesidades del usuario del informe.
-PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA.
La planeación administrativa deuna auditoria inicia con el grupo de auditoría integrado por personal remunerado, entrenado y capacitado para hacer frente a la responsabilidad que se le confiera y disponer de la infraestructura administrativa básica para desempeñar su labor con eficacia y eficiencia.
III. OBJETIVO
El objetivo de la planeación técnica y administrativa es dar cumplimiento a lo establecido en las normaspara la ejecución del trabajo; y por tal razón, el auditor debe dejar evidencia en sus papeles de trabajo de haber planeado la auditoria.
IV. CONCEPTO DE PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA
Son el conjunto de técnicas de investigación aplicables a una partida o a un grupo de hechos y circunstancias relativas a los estados financieros sujetos a examen, mediante los cuales, el contador públicoobtiene las bases para fundamentar su opinión.
Su objetivo es la conjugación de elementos técnicos cuya aplicación servirá de guía u orientación sistemática y ordenanda para que el auditor pueda allegarse de elementos informativos que, al ser examinados, le proporcionaran bases para rendir su informe o emitir su opinión.
V.CLASIFICACION
Los procedimientos de auditoría se pueden...
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