Tecnicas Y Procedimientos Para Determinacion De Origen De Los Eventos De Salud En El Trabajo

Páginas: 8 (1857 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2012
NÚCLEO PROBLEMICO 3: Que aspectos constituyen bases fundamentales para la calificación como de origen profesional a los eventos de salud?

TÍTULO: TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA DETERMINACION DE ORIGEN DE LOS EVENTOS DE SALUD EN EL TRABAJO

1. Cuáles son las etapas o pasos prioritarios utilizados en las técnicas de investigación de accidentes de trabajo?

Antecedentes
Siete actividadesfundamentales comprenden un programa de prevención de accidentes:
1. Apoyo de la gerencia.
2. Sistema exhaustivo de documentación.
3. Análisis de la planta física, las operaciones y las prácticas para mejorar la seguridad.
4. Educación, adiestramiento y disciplina para minimizar los factores humanos que contribuyen a los accidentes.
5. Inspecciones periódicas para detectar y corregir peligros.6. Reporte de accidentes e investigación rigurosa de cada accidente e incidente.
7. Revisión periódica del programa para mantenerlo actualizado.

Un accidente ocurre cuando una persona u objeto recibe una cantidad de energía o material peligroso que no puede ser absorbido de manera segura. La energía o material peligroso es la causa directa del accidente. La causa directa es generalmente elresultado de una o más acciones inseguras, condiciones inseguras o ambas. Estas acciones o condiciones inseguras son las causas indirectas. Un buen programa de investigación de accidentes está diseñado para descubrir las causas básicas o fundamentales del accidente/incidente. La causa básica es la acción o condición que resulta en un acontecimiento indeseado. Los incidentes también deben serinvestigados. Un incidente es cuando el accidente no sucedió “por poco”, es un acontecimiento indeseado que pudo haber resultado en una lesión a un empleado o en un daño a los bienes materiales.


Propósito
La investigación de accidentes es un mecanismo utilizado para prevenir accidentes en el futuro. Una investigación debe buscar los hechos y no buscar los culpables. Al eliminar una o más de lascausas se pueden prevenir la mayoría de los accidentes. La investigación de accidentes no sólo determina qué es lo que pasó, sino que también cómo y por qué.
Las siguientes son tres razones principales de la investigación de accidentes:
1. Para conocer la causa del accidente para poder así prevenir accidentes similares .
2. Para determinar si alguna desviación dió origen al accidente.
3. Paraeducar a los empleados y supervisores acerca de un peligro en particular y dirigir la atención a la prevención de accidentes en la planta de trabajo.
Lleve a cabo investigaciones por separado para determinar la responsabilidad legal, indemnización o fraude ya que estas investigaciones por su naturaleza pueden interferir con el propósito principal de prevenir accidentes.




Investigaciones
Lapersona a cargo de las investigaciones debe preparar un equipo de investigación de accidentes para que esté listo cuando se necesite. Algunos de los artículos que se necesitarán para el equipo son:
Cámara, grabadora con suficientes cintas (casets), un cuaderno, cinta métrica, bloc de dibujo cuadriculado, y cinta de alta visibilidad. Se debe desarrollar y utilizar un formulario para cadainvestigación de accidentes.

Procedimiento
1. Asegúrese de que el área esté libre de peligros y asegúrela hasta que empiece la investigación. Esto resguarda la evidencia física.

2. Defina el alcance de la investigación, en qué momento empezó y terminó el incidente.

3. Elija a los investigadores. Asigne tareas específicas a cada uno, preferentemente por escrito.

4. Proporcione un informepreliminar al equipo de investigadores. Incluya en el informe lo siguiente:
a. Una descripción del accidente con un cálculo de los daños. (La fuente principal de información para el análisis es el reporte de accidente del supervisor.)
b. Una descripción de los procedimientos normales de operación.
c. Mapas o planos que muestren el lugar del accidente.
d. Una lista de testigos.
e. Un relato de los...
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