Tecnicas y Sus Procesos

INTRODUCCION.
La Toma de Decisión, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre una o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen su importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras que otras son gravitantes de ellas. Para el decisor, el proceso de toma dedecisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
A través de este trabajo recopilamos información más resaltante sobre: La toma de decisión y su puesta en práctica, Documentación y reporte de decisión, Consecuencias personales de las decisiones, Decisiones complejas, ¿Que son los problemas: como y porque se producen? Tipos de problemas, Resolución de problemas, El ambiente de ladecisión, costos de la toma de decisión, Las decisiones afectas eventos futuros concepto y tipos que debemos tener presente a la hora de elegir una o varias alternativas para el éxito de la gerencia o personal.
Si tenemos presente y ponemos en práctica todo lo aprendido aseguremos la conquista en el mundo de las grandes o pequeñas empresas y también en lo personal seriamos profesionales conuna visión distinta en el mundo que nos rodea.

UNIDAD II

La Toma De Decisiones.

Con frecuencia se pregunta si las organizaciones tienen normas y regulaciones relacionadas con un proceso por medio del cual un gerente puede llegar a alcanzar objetivos, políticas y estrategias.
Si bien no existe un conjunto de normas únicas para cualquiera de estas funciones, todas están relacionadascon diferentes formas de decisiones, por lo cual es posible elaborar una lista de pasos que se aplican a todas las circunstancias en las que se toman decisiones.
Podemos hablar entonces de un proceso básico conocido como el circuito o pasos de la toma de decisiones.

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolverdiferentes actuaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración, es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, enelegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, aun cuando no se evidencie un conflicto latente.
En el texto de Koontz-Weirich esto se fundamenta en que “La toma de decisiones es la selección de un curso de acción, entre varias alternativas, y constituye, por tanto, la esencia de la planeación. No puede decirse que existe un plan si no sehan tomado las decisiones de compromiso, entre otras”.

Robbins le otorga una relevancia mayor, presenta el tema en la parte de Introducción, donde trata la evolución y fundamentos de la administración, es decir, precediendo a todas las funciones, como una especie de “guía” general de todo el proceso gerencial.
Para los administradores el proceso de la toma de decisiones es un plande compromiso en recurso de dirección o reputación; es sin duda una de las mayores responsabilidades ya que en la organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto primero se debe empezar por hacer una selección de decisiones, los administradores consideran la toma de decisiones como el trabajo principal porque constantemente tienen que decidir lo que debehacerse quien ha de hacerlo cuando y donde implementarlo.

Importancia De La Toma De Decisiones

Es importante porque mediante el empleo de un buen juicio, la toma de decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para eleg54ir el mejor camino a seg54uir seg54un las diferentes alternativas y operaciones, es de vital ayuda a la administración...