tecnicas

DIRECCION DE LAS OPERACIONES DEL TRABAJO.

Es imposible que el supervisor pueda estar en todos los lugares al mismo tiempo. Pero si se hace un buen plan de trabajo, realizando un análisis de lastareas, valorando las aptitudes de su personal para tal actividad, determinando las mejores asignaciones posibles y teniendo posible en todo momento la prevención de accidentes, puede lograr el máximode factores, favorables para el éxito de su responsabilidad.

La labor del supervisor consiste en lograr que se haga el trabajo.

¿Por que debe tener tambien la responsabilidad de planear yprograma?

Además de la ayuda que recibe del departamento de planeación de su compañía, además el supervisor no podría lograr que se completara el trabajo sin una planeación detallada por su propia parte.Realizar el trabajo requiere una hábil planeación adecuada a nivel del departamento. De otra manera el supervisor desperdiciara:

Tiempo, debido a demoras evitables.

Materiales, a causa deapresuramientos, desperfectos o existencias innecesarias.

Maquinas, debido a que se harían operar a su mejor capacidad.

Espacio, debido al amontonamiento y pobre coordinación de los suministros deentrada y la producción lograda.

Recursos Humanos, debido a que los empleados no son ocupados completamente.

¿A que plazos debe planear su trabajo el supervisor?

La planeación a largo plazoes cuestión sobre todo de su jefe y los superiores de él. El objetivo del supervisor es necesariamente mucho mas próximo. Sin embargo la American Management Asociation sugiere que de el tiempo empleadoen pensar, el supervisor dedique un 38% en problema que sugieren el mismo día, 40% en aquellos que surgirán dentro de esa misma semana, 15% en los que se presentaran un mes adelante, 5% en aquellosque ocurrirán en 3 a 6 meses después, y el 2% en aquellos que ocurrirán al cabo de un año.

Verifique sus propios hábitos. Si piensa que esta demasiado ocupado para pensar en problemas que no sean...