tecnicas

Páginas: 3 (678 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2015
TECNICAS DE
RECOPILACION DE
REQUERIMIENTOS

INTRODUCCION
 

La siguiente investigación grupal está basada en las técnicas que se
 
utilizan en la recolección de requerimientos dentro de unaorganización,
cuando se habla de requerimientos de inmediato se nos viene la mente
todas las herramientas que necesitan los empleados, administradores,
clientes etc. Para realizar mejor los procesos.
Algunasde las técnicas que se estarán visualizando son las más usadas
por las empresas en el momento que desean crear o reestructurar un
sistema, teniendo en cuenta cada persona involucrada en lasactividades y
la descripción de lo que desean que el sistema realice.
Algunas de las técnica son, la entrevista que generalmente se utiliza en
los estudios de diferentes temas como sociales, culturales,política etc. Y
que en este caso se lleva a cabo con el fin de mejorar o crear nuevos
software o hardware dentro de una organización basándose en las
actividades que se realizan. Por otra partes losformularios que toman un
lugar importantes para evaluar datos específicos
de las interacciones
que va a tener el sistema con los usuarios y así sucesivamente podremos
irnos relacionando con otras técnicas comola lluvia de ideas siempre
realizadas con las personas involucras dentro del sistema y otra técnicas
que se irán descubriendo según como se avanza en la lectura del
documento.

OBTENCIÓN DEREQUERIMIENTOS. TÉCNICAS
Y ESTRATEGIA.
 
 

TIPOS DE REQUERIMIENTOS
Ambiente físico
- ¿Dónde está el equipo que el sistema necesita para funcionar?
- ¿Existe una localización o varias?
-¿Hay restriccionesambientales como temperatura, humedad o
interferencia magnética?
 

Interfaces
- ¿La entrada proviene de uno o más sistemas?
- ¿La salida va a uno o más sistemas?
-¿Existe una manera preestablecida enque deben formatearse los
datos?

TIPOS DE REQUERIMIENTOS
Usuarios y factores humanos
- ¿Quién usará el sistema?
- ¿Habrá varios tipos de usuario?
- ¿Cuál es el nivel de habilidad de cada tipo de...
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