TECNICAS

TECNICAS
DE PERT Y
CPM

PERT


Pert ( Program Evaluation and Review Technique )
es una técnica para el l Planeamiento y Control; Su
fundamento lo constituye el gráfico de redes, que
representa eltrabajo necesario para alcanzar un
objetivo.



El PERT está orientado hacia la evaluación del
progreso del proyecto hacia sus objetivos,
concentra la atención sobre los problemas
potenciales o realesdel proyecto, proporciona a los
responsables informes frecuentes y precisos del
estado del mismo, predice la verosimilitud de
alcanzar los objetivos y determina el menor espacio



El método PERTconsiste en la representación
gráfica de una red de tareas, que, cuando se
colocan en una cadena, permiten alcanzar los
objetivos de un proyecto. Fue diseñada por la
marina de los Estados Unidos parapermitir la
coordinación del trabajo de miles de personas que
tenían que construir misiles con cabezas nucleares
POLARIS.




incluye lo siguiente:
Pert• Desglose preciso del proyecto en tareas

• Cálculo de la duración de cada tarea,



• La designación de un director del proyecto que se
haga cargo de asegurar la supervisión de dicho
proyecto, de informar, encaso de ser necesario, y
de tomardecisiones en caso de que existan
variaciones de las proyecciones.



• Para cada activad, se requiere estimar las
siguientes cantidades:



• a = Tiempo Optimista. Duración de la actividad
bajo lascondiciones más favorables



• b = Tiempo Pesimista. Duración de la actividad
bajo las condiciones más desfavorables• m =
Tiempo Normal. El valor más probable de la

red PERT(a veces denominadagráfico PERT) consta de los
siguientes elementos:

Tareas (a veces denominadas actividades o etapas),representadas por
una flecha. Se le asigna a cada una de las tareas un código y una
duración. Sinembargo, la longitud de la flecha es independiente de la
duración de la tarea.
Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada tarea tiene una
etapa de inicio y una de finalización. Con...