Tecnicasdesupervision 111029202445 Phpapp02

TÉCNICAS DE
SUPERVISIÓN

Programa Técnico en Minería del Instituto Técnico del Norte (ITN).
Aguachica – Cesar
Docente: Ing. Edgar Duarte
@edgarduarte22

CONTENIDO
1. Concepto de supervisión
2. Objetivos de la supervisión
3. Papel del supervisor
4. Características del supervisor
5. Funciones del supervisor
6. Supervisión y el control dentro de la organización
7. Principios de supervisión
8.Estilos de supervisión
9. Características del supervisor
10.Supervisión y colaboración
11.Diez mandamientos del supervisor
12.Tareas Principales de los Supervisores
13.Preguntas
14.Panorama de la Minería
15.Conclusiones
16.Bibliografía

INTRODUCCIÓN


La Supervisión, según la Etimología significa "mirar
desde lo alto“, lo cual induce la idea de una visión global.



Supervisión es un procesomediante el cual una persona
poseedora de un caudal de conocimientos y
experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras
para obtener con ellos resultados que les son comunes.



Requiere,
planificar,
organizar,
dirigir,
ejecutar
retroalimentar
constantemente.
Exige
constancia,
dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer
características individuales en la persona que cumple
esta misión.SUPERVISIÓN
La supervisión es una actividad técnica y
especializada que tiene como fin
fundamental utilizar racionalmente los
factores que le hacen posible la
realización de los procesos de
trabajo: el hombre, la materia prima, los
equipos, maquinarias, herramientas,
dinero, entre otros, y que mediante su
gestión puede contribuir al éxito de la
empresa.
Son administradores que tienen laresponsabilidad de lograr el máximos
rendimiento posible de la fuerza de trabajo
de los empleados.

OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
Mejorar la productividad de los empleados
Desarrollar un uso óptimo de los recursos
Obtener una adecuada rentabilidad de
cada actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a los
empleados de manera integral
5. Monitorear las actitudes de los
subordinados
6. Contribuir amejorar las condiciones
laborales
1.
2.
3.

PAPEL DEL SUPERVISOR
Cuando el supervisor funciona
como es debido, su papel puede
resumirse o generalizarse en dos
categorías o clases de
responsabilidades extremadamente
amplias que, en su función real, son
simplemente facetas diferentes de
una misma actividad; no puede
ejercer una sin la otra. Estas
facetas son seguir los principios
de la supervisión yaplicar los
métodos o técnicas de la
supervisión.

PAPEL DEL SUPERVISOR
No hay labor más importante, difícil y exigente
que la supervisión del trabajo ajeno. Una buena
supervisión reclama más conocimientos,
habilidad, sentido común y previsión que
casi cualquier otra clase de trabajo.
El individuo sólo puede llegar a ser buen
supervisor a través de una gran dedicación a
tan difícil trabajo y de unaexperiencia
ilustrativa y satisfactoria adquirida por medio
de programas formales de adiestramiento y de la
práctica informal del trabajo.

CARACTERÍSTICAS DEL
SUPERVISOR
1.Conocimiento del Trabajo: Esto implica que debe

conocer la tecnología de la función que supervisa, las
características de los materiales, la calidad deseada, losa
costos esperados, los procesos necesarios, entre otros.2.Conocimiento de sus Responsabilidades: El

supervisor debe conocer las políticas, reglamentos y
costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus
relaciones con otros departamentos, las normas de
seguridad, producción, calidad, entre otros.

3. Habilidad Para Instruir: Necesita formar a su personal para poder

obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las
instrucciones que impartea sus colaboradores, deben ser claras y
precisas.
4. Habilidad Para Mejorar Métodos: Debe aprovechar de la mejor

forma posible los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los
que la empresa facilite, siendo crítico en toda su gestión para que
de esta manera se realice de la mejor forma posible, es decir,
mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.
5. Habilidad para Dirigir:...